Российские компании стали активно внедрять ESG-повестку несколько лет назад. В строительстве такой подход позволяет решить задачи по комплексному развитию территорий, улучшению качества жизни населения и сохранению окружающей среды для будущих поколений. Создание уверенности в завтрашнем дне в коллективах больших корпораций – важная задача современности.
— Что включают в себя стандарты «зеленого строительства»? И почему застройщикам выгодно им следовать?
— Учитываются ли в строительной отрасли риски, связанные с климатическими изменениями?
— Какие приемы используют в ДОМ.РФ для распространения «зеленой» повестки среди сотрудников?
— Трудно ли приживаются подходы устойчивого развития в крупных российских компаниях? Доступны ли они малому бизнесу?
А также о том, что ДОМ.РФ, как институт развития, видит своей социальной миссией внедрение стандартов устойчивого развития не только внутри корпорации, но и вовне.
О наиболее значимых направлениях ESG-повестки крупнейшего института развития в жилищной сфере России говорят:
Марина Слуцкая, директор по устойчивому развитию и международному сотрудничеству ДОМ.РФ
Анна Милехина, основатель, директор благотворительного фонда Белая лилия
В начале разговора давайте напомним, что такое ДОМ.РФ: для многих это знак качества, уверенность в завтрашнем дне… Что значит быть социально ответственной компанией?
Один из лозунгов ДОМ.РФ: «Все начинается с дома». Действительно, для каждого из нас все (семья, жизнь, любовь, учеба) начинается с дома. В этом плане ДОМ.РФ обладает уникальной позицией. С одной стороны, это бизнес, акционерное общество, а, с другой стороны, как у института развития, у ДОМ.РФ есть некая социальная миссия, по сути, это агент правительства в том, что касается функции по обеспечению жильем.
Быть социально ответственным бизнесом – это быть ориентированным как внутрь себя, так и вовне. Внутрь – это на своих сотрудников: быть организацией, которая ответственно, по-доброму относится к тем, кто в ней работает. Речь про материальное, социальное обеспечение, корпоративную культуру, обучение, развитие – все то, что, как правило, входит в HR-бренд. Одновременно с этим социально ответственный бизнес направлен на так называемых стейкхолдеров: государство, бизнес, партнеров, клиентов, население страны. Ведь каждый бизнес воздействует на тех, кто вокруг. У ДОМ.РФ широкий мандат, потому что корпорация работает на территории всей страны. Наш вклад заметен практически в каждом регионе.
Следующий вопрос про «зеленую» повестку и строительство с учетом этой повестки. Каков жизненный цикл у «зеленых» домов? Бытует мнение, что раньше строили лучше… Что экономически более целесообразно: строить новое жилье или проводить капитальный ремонт, реконструкцию старого?
«Зеленые стандарты» жилищного строительства, которые разрабатывает ДОМ.РФ, утверждаются Росстандартом, и, по сути, становятся национальным документом. Они включают в себя показатели, связанные с окружающей средой, экологией: энергоэффективность, качественные материалы, материалы местных поставщиков, потому что это сокращает углеродный след. Также в перечне показателей: социальный элемент, человекоцентричность, стремление построить здание так, чтобы было удобно (детские и спортивные площадки, озелененные территории, доступная среда для маломобильных граждан, для мам с колясками и т.д.). Мне кажется, в последнее время в России происходит очень большой и качественный рост в части инфраструктурной обеспеченности: детские сады, поликлиники, школы в пешей доступности от жилищных комплексов, транспортная инфраструктура, достаточное количество парковочных мест. Национальные стандарты охватывают и управление строительством, ответственное отношения к почве, к имеющимся на территории зеленым насаждениям, к шумовым работам и т.д.
Для меня «зеленое строительство» синонимично качественному строительству. Мне кажется, что и раньше строили по-разному, и сейчас. ДОМ.РФ очень много времени и усилий посвящает тому, чтобы продвинуть застройщиков в сторону качественного строительства, показать его преимущества.
Я помню разговоры своих родителей, что «сталинка» простоит 100 лет, и ничего ей не будет. И действительно она стоит, еще и праправнуки в ней будут жить. А сегодня есть ряд компаний, которые, по моим ощущениям, строят из папье-маше. Чихнул на 17-м этаже, на втором сказали: «Будь здоров». Есть ли сегодня какие-то стандарты? Что делает для этого ДОМ.РФ?
У ДОМ.РФ нет контрольно-надзорной функции. Мы здесь, если можно так выразиться, законодатели мод, нежели надзиратели. Но в своей работе мы много взаимодействуем с Минстроем, с проверяющими органами, с Главгосэкспертизой. Все жилые многоквартирные дома обязательно ее проходят. С одной стороны, мы стремимся сделать стандарты так, чтобы они были сформированы максимально качественно и сбалансированно. С другой стороны, работаем с госорганами, чтобы контроль, проверка качества и прозрачность информации о качестве зданий была максимально доступна.
Расскажу про сервис Единой информационной системы жилищного строительства. Там можно увидеть все здания, которые вводились за последние шесть лет, которые строятся в настоящее время, их параметры, фотографии, проектные декларации. Туда добавлен такой показатель, как энергоэффективность, отслеживается и ряд других «зеленых» параметров, расширяется номенклатура. Также ведется работа с геоданными, чтобы автоматически рассчитывать социальную инфраструктуру. Через эту систему ДОМ.РФ стремится дать рынку (застройщикам и покупателям) максимально возможный объем данных именно о качестве жилищного строительства, о конструктиве. Ведется также работа над тем, чтобы посчитать примерный размер коммунальных платежей, которые будет платить человек в зависимости от того, какую квартиру, с какой энергоэффективностью выберет. С точки зрения срока жизни, насколько я помню, нормативно многоквартирное здание должно прослужить 60 лет.
Если говорить о классике «зеленого строительства», о том, что делают в мире, то в прошлом году была конференция ООН по климату в Дубае, и стройка занимала на этом глобальном форуме огромную долю, 1/6 всех тем. Почему? Потому что, во-первых, это большой объем выбросов – порядка 1/3, во-вторых, это большой объем энергопотребления – около 40% всего энергопотребления в мире приходится на жилье и быт. И поэтому строительство – та отрасль, говоря об экологии, о климате, об энергопереходе, которую нельзя ни в коем случае исключить.
За последние годы климат сильно поменялся, Москву то и дело накрывает шквалистый ветер… ДОМ.РФ, как институт развития, успевает адаптироваться под климатические и погодные условия, чтобы побыстрее внести какие-то коррективы в нормативные документы?
Эта тема проявилась несколько лет назад, и в начале 2024 года Банк России разместил доклад с климатическими сценариями, предписал кредитным организациям провести стресс-тестирование своих портфелей.
Как известно, в структуру ДОМ.РФ входит банк. ESG-риски, включая климатические риски, уже несколько лет интегрированы в нашу систему управления рисками, в стресс-тестирование нашего портфеля. Это, наверное, первый значимый шаг, который сделан. Также рассматриваются и другие возможные сценарии, которые стоит учитывать в мастер-планировании.
Устойчивое развитие, если объяснить простыми словами, то это жить так, чтобы поколения за нами могли жить не хуже нас. Мое убеждение – к теме устойчивого развития нужно всячески привлекать молодых людей.
Что ДОМ.РФ делает для своих коллег, сотрудников, для их семей? Есть ли такая программа?
Мне кажется, сейчас нет практически ни одной крупной компании, у которой бы такой программы не было. Это уже некая база, а не какая-то роскошь.
Например, в ДОМ.РФ достаточно гибкое отношение к работе молодых мам. Часто сотрудницы из декрета выходят чуть раньше, чем официально могли бы, и многие из них работают дистанционно. В пандемию отношение к удаленному формату работы, к гибкому графику было пересмотрено. В ДОМ.РФ также распространены скидки на медицинские страховки для семей. Кроме того, поощряется совместное проведение времени, мы зачастую делаем семейные праздники, экскурсии. Дети наших сотрудников несколько раз в год могут прийти в офис, посмотреть, чем занимаются их мамы и папы. С ними играют аниматоры, они весело что-то делают в переговорных комнатах. Словом, в этот день в офисе царит более радостная атмосфера, чем обыкновенно. Это происходит не слишком часто, но дает детям представление о том, что делают их родители, а родителям – возможность поделиться своей ежедневной многочасовой жизнью.
ДОМ.РФ занимается и экопросвещением через детей сотрудников. Такая деятельность дает большой эффект, потому что через детей родители начинают задумываться на эту тему. Первое, что было сделано, – проведен конкурс рисунков, посвященный экологичному городу будущего. Участие приняло много ребят из разных городов. Они соревновались за подарки, и после этого родители стали подходить и говорить, что, наконец, поняли, чем занимается наш департамент. И это было очень ценной обратной связью для команды.
Кстати, и на стажировки зачастую приходят ребята, чьи родители работают в ДОМ.РФ. От стажеров и практикантов часто слышим, что они хотят остаться в ДОМ.РФ, спрашивают, что им нужно для этого сделать, какое образование получить. Буквально сегодня к нам на работу вышел стажер, которого полгода назад мы не могли взять: не было ставки. И вот ставка появилась, мы пустили клич среди бывших стажеров, которые уже знают наше подразделение. Несколько человек откликнулись, прошли тестирование, и один из них сегодня снова в нашей команде, хотя полгода работал в другом месте.
Мне кажется, тема устойчивого развития, если найти правильные точки опоры, хороша, потому что делается упор на качество, на долгий горизонт планирования, а этому мало где учат.
Что бы вы, как крупная корпорация, имеющая большое подразделение, занимающееся устойчивым развитием, могли посоветовать малому и среднему бизнесу? Ведь многие до сих пор не понимают, что такое устойчивое развитие, и почему этим нужно заниматься.
Думаю, что этим стоит заниматься абсолютно всем. Ключевая аббревиатура – это ESG. И если брать любой малый и средний бизнес, то, наверное, правильно концентрироваться на G, на том, каким образом бизнес управляется с точки зрения кадров, планирования, прогнозирования, изменяемости, адаптивности. Это то, на чем строится управление любой организацией.
Второе, мне кажется, нужно посоветовать учиться. На сегодняшний день обучение доступно, и не обязательно оплачивать дорогостоящие программы MBA, тратить много времени. Проходят конференции, которые доступны в сети, есть подкасты и т.п. Очень важно постоянно пропускать через себя новый материал.
Устойчивое развитие должно быть прошито в ДНК компании. ДОМ.РФ – социальный институт развития. Повышение доступности и качества жилья – одна из базовых ценностей, одна из базовых нужд любого из нас. И в этом плане корпорация изначально несет эту социальную функцию. Но и любая другая компания может ее интегрировать.
Спасибо за разговор.
Тайм-код:
- 00:06 «Быть социально-ответственным бизнесом – это быть ориентированным как внутрь себя, так и вовне»
- 03:05 «Для меня «зеленое строительство» синонимично качественному строительству»
- 06:07 «У ДОМ.РФ нет контрольно-надзорной функции. Мы здесь, если можно так выразиться, законодатели мод»
- 11:05 «В начале 2024 года Банк России разместил доклад с климатическими сценариями, предписал кредитным организациям провести стресс-тестирование портфелей»
- 14:49 «ДОМ.РФ занимается экопросвещением через детей сотрудников»
- 22:36 «Думаю, что ESG стоит заниматься абсолютно всем»