— Нужно ли создавать телевизионный канал для молодежи?
— Перестанут ли люди ходить в кинотеатры с развитием киносервисов в сети?
— Какие возможности для радиоиндустрии открыла «цифра»?
— Какая музыка в медиабизнесе лучшая?
Управляющий директор Русской Медиагруппы Дмитрий Медников в интервью ведущей Детской редакции Елизавете Майер также рассказал, почему все его награды пылятся в шкафу, о том, что в России создается новый сервис видеоклипов, а еще – взрослые, оказывается, многого не знают.
Вы начинали свою карьеру с работы журналистом и были главным редактором канала «Россия-24». Как стать успешным в этой сфере?
В журналистике развиваться очень просто, нужно интересоваться тем, что интересует разных людей, и помогать аудитории, для которой работаешь, увидеть мир вместе с тобой. Если сможешь это сделать, то будешь успешным в журналистике. И если тебе интересны люди, то и ты людям будешь интересен.
Время от времени говорят о закрытии YouTube в России. Как вы считаете, за какой платформой будущее и что будет дальше?
Конечно, сейчас нет площадки, которая может разом заменить YouTube. Ни с точки зрения рекомендательных сервисов, ни с точки зрения количества контента, ни с точки зрения технологий. Но в совокупности ряд площадок заменят YouTube. Они будут постепенно эволюционировать, люди привыкнут к новым интерфейсам.
Мы, например, сейчас инвестируем в видеосервис музыкальных клипов Russian Video Music. И многие создают разные видеосервисы. Очевидно, что есть RUTUBE, есть ВКонтакте, которые закрывают определенные сегменты. Поэтому, если YouTube будет хуже работать или закроется, то аудитория испытает некоторый дискомфорт, но он продлится недолго. Какой-то нишевый контент отвалится, какого-то контента, наоборот, станет больше. Но за несколько лет ситуация выровняется, и новые видеосервисы закроют нишу.
Как вы думаете, почему нет информационного канала, как «Россия-24», который говорил бы на языке молодежи?
Вы уверены, что если выделить частоту под молодежное вещание, люди вашего возраста будут смотреть именно линейное телевидение? Телевидение и радио смотрят и слушают взрослые люди. Молодежную редакцию надо делать в «цифре». Она есть у вас, знаю, что вскоре появится молодежная редакция в Москве. Это очень интересная ниша.
В Русскую Медиагруппу входят несколько радиостанций. А какую музыку предпочитаете слушать вы?
Шум дождя и треск камина. А вообще разную музыку могу слушать, я не меломан. Музыкой, применимой к бизнесу, интересуюсь в качестве отчетов о прослушиваниях и конверсиях. Это лучшая музыка в медиабизнесе.
Как вы относитесь к концепту непрерывного обучения? Есть что-то, чему бы вы хотели научиться?
Я много чему хочу научиться. Мое поколение только в медиа застало несколько трансформаций, которые предполагали автоматический уход оттуда без обучения. Это переход на цифровые технологии, появление интернета, переход на принципиально новую систему дистрибуции видео, звука, системы распространения. Все это требует обучения. А если уж есть желание создавать конкурентоспособные проекты, то учить нужно не только то, что есть сейчас, но и то, что будет в будущем.
Считаете ли вы, что в какой-то момент люди перестанут ходить в кино и полностью перейдут на стриминговые сервисы?
Нет. Люди будут ходить в рестораны, несмотря на то, что есть доставка. И люди будут ходить в кино, потому что им интересно ходить, им интересны аттракционы, приключения, социализация. Просмотр контента дома и поход в кино — это совершенно разные вещи. Перестали ли люди ходить в музей, как только все эти изображения стало возможно посмотреть в интернете? Нет, наоборот, цифровая среда стала рекламой для музеев. Люди, конечно, будут ходить в кинотеатры, особенно в кинотеатры в больших центрах, где можно и поесть, и посмотреть, и что-то купить. Это такой социальный интертеймент. Он, конечно, сохранится и будет развиваться.
Сейчас подкасты набирают огромную популярность. Скажется ли это на радиоиндустрии?
На радиоиндустрии это уже сказывается положительно. На любой нормальной индустрии появление разных новых способов дистрибуции сказывается хорошо. Если компания вовремя делает цифровые сервисы, начинает работать с новыми средами и расширяет свою аудиторию, то все технологические инновации для компании хороши, потому что они хороши для потребителей.
Для радиокомпаний появление «цифры» – принципиально новое будущее, возможность создания совершенно новых бизнесов, новая капитализация, новые сервисы. Подкасты – небольшая часть из них.
Как вы относитесь к своим наградам? Они у вас стоят на виду или пылятся на полках?
Они где-то лежат.
Почему не на виду?
Я представляю себе выбор между посмотреть с утра за кофе на любимых собак или на собственные награды. И выбор однозначно в пользу любимых собак. Мне кажется, что самолюбование через награды – это та фаза жизни, которой я, слава богу, еще не достиг.
О чем не говорят взрослые?
Взрослые не говорят о том, чего не знают. А взрослые много чего не знают, поэтому много о чем не говорят.