— Как меняются города с внедрением инноваций?
— Что придумал 15-летний подросток, сумевший заключить контракт на применение своей разработки с хоккейным клубом ЦСКА?
— Какое образование стоит получать будущим новаторам?
Алексей Парабучев, генеральный директор Московского инновационного кластера, на полях ВЭФ-2025 побывал в Открытой студии «Детской редакции». Он также отметил, что России предстоит научиться превращать знания в конкретную продукцию, и тогда у нас появятся свои «кремниевые долины».
Что для вас является самым вдохновляющим в том, чтобы помогать инвестиционным проектам становиться реальностью?
Проекты, с которыми мы работаем, это технологии, меняющие мир, меняющие город. Наша структура отвечает в первую очередь за развитие Москвы, а также за развитие в целом российских городов. Как они меняются? Они становятся более безопасными, более зелеными, более экологичными и удобными для жизни. Наша задача – найти решения и технологии, которые обеспечат эти изменения. Нам очень важно организовать процесс таким образом, чтобы отобрать и представить для внедрения наилучшее. Самое вдохновляющее – видеть результаты этой работы.
Сейчас много школьников создают проекты в гаражах или на кухнях. Какой самый необычный стартап вы можете привести в пример?
Два примера. Один из них, когда студенты разработали решение для людей с инвалидностью, которые потеряли либо руку, либо кисть. Это протез, который может использоваться, как обычная рука, где пальцы двигаются, можно брать предметы, совершать вращательные движения. Ребята придумали это буквально как научную задачку, а потом прошли все этапы от разработки концепции до образца, который собрали самостоятельно. А дальше нашли инвестора, который помог им сделать прототип уже настоящей разработкой, которую можно выпускать на небольшом производстве.
И другой кейс тоже очень интересный. К нам пришел ученик одной из московских школ, который разработал приложение, программу, анализирующую игру в хоккей. Она в режиме реального времени определяет, кто как играет, у кого какие ошибки. Приложение может использоваться тренерами, чтобы повышать уровень команды. Парню было 15 лет, когда он этот продукт придумал. Сейчас ему уже 18, и у него есть контракт с клубом ЦСКА. Также он является одним из резидентов кластера Ломоносов.
Какие технологии изменят Москву через 10 лет?
Не буду говорить про искусственный интеллект, потому что он изменит все. Но точно скажу про роботов. Недавно был в Китае на большой робототехнической выставке, и увидел, что Китай очень много инвестируют в создание роботов для городской среды. Раньше их создавали в основном для производства. Сегодня же нужны роботы, которые будут помогать и делать жизнь удобнее, которые будут убираться в городе и дома, сидеть с престарелыми родителями или с больными, помогать при обращении в какое-то учреждение и т.д. Роботы – это наше будущее, и нам придется жить с ними в одном городе.
Также, на мой взгляд, биотехнологии и пищевые технологии сильно изменят нашу жизнь. Наверное, появится специальный аппарат, куда будут наливать воды, добавлять порошка, и будет получаться прекрасный бифштекс или вкусное мороженое, или что-нибудь еще.
А еще транспорт. Думаю, что в скором времени мы будем с удивлением вспоминать, что раньше люди должны были сами водить автомобили. Машины, общественный транспорт, поезда, автобусы, троллейбусы будут без водителей, сами станут выбирать оптимальный маршрут и т.д. Это должно снизить аварийность и количество людей, которые по каким-то причинам оказываются в дорожных инцидентах, и в целом сделать город более безопасным.
Стоит ли сегодня идти в инженеры?
Стоит. Думаю, что самое ключевое, это постепенное соединение гуманитарных, научно-инженерно-технических компетенций и IT. Это три составляющих, на которых сейчас строятся инновации. Поэтому инженерно-техническое образование как базовое – очень правильное решение, точно также как и IT-образование. Но важно помнить, что этого будет недостаточно, нужно будет добирать и гуманитарные компетенции: умение коммуницировать, работать в команде… Межперсональный контакт, который зачастую в технической среде не культивируется, очень важен, потому что во многом на нем будет основана успешность человека в его профессиональной карьере и в создании новых продуктов.
Есть мнение, что прорывные технологии все придуманы в Кремниевой долине. Можем ли мы конкурировать?
Важно сказать, что в Кремниевой долине не придумана технология. Да, рядом есть несколько крупных образовательных или исследовательских институций, есть кампусы больших корпораций. Но Кремниевая долина в основном про коммерциализацию научных знаний и разработок, которые были созданы в другом месте. Уникальность Кремниевой долины состоит в том, что там собираются технологические предприниматели и инвесторы, которые имеют ресурсы, энергию, амбиции делать масштабные проекты, превращая знания в конкретные продукты и технологии.
В России нет центра, который был бы сопоставим по масштабу с Кремниевой долиной. У нас есть другие центры, чуть скромнее. Среди них: Сколково и Московский инновационный кластер. В России очень много научных разработок, которым нет аналогов за рубежом. Это разработки в сфере новых материалов, биотехнологий, в атомной сфере и много другого. Одна из наших больших сложностей, что мы пока не умеем превращать эти знания в конкретную продукцию. Этому нужно учиться. Если мы научимся делать это хорошо, качественно и быстро, то у нас будет не одна «кремниевая долина».