— Как гуманитарное образование помогает в бизнесе?
— Чем измеряется успех?
— Какие возможности предоставляет маркетплейс для школьников и студентов?
Татьяна Ким, основатель Wildberries, глава RWB, на площадке Восточного экономического форума 2025 побывала в Открытой студии «Детской редакции». Она также рассказала, что во Владивостоке по инициативе компании, возможно, появится хаб, где будут соединяться и обучение, и исследования, и маленькие стартапы. Это будет полезно для студентов.
Вы создали Wildberries без стартового капитала. Какие были сложности, когда вы решили открывать свой бизнес?
Это была моя третья попытка создать свой бизнес. До этого была некоммерческая история и попытка открыть курсы иностранного языка, поскольку по образованию я – преподаватель иностранных языков.
Идея Wildberries родилась исходя из моих собственных потребностей и оказалась очень востребована, потому что много молодых женщин были примерно в такой же ситуации. В стране не было многообразия магазинов, которое есть сейчас, а те, что имелись, были недоступны. Народ в основном одевался на рынках. А я была с маленьким ребенком на руках, и было очень неудобно идти на рынок. Мне кажется, это был порыв души.
Изначально была идея сделать модный магазин женской одежды. Потом добавилась мужская одежда и т.д. В миссии моего маленького интернет-магазина было написано: «Я хочу, чтобы люди во всех регионах нашей необъятной родины учились одеваться красиво и стильно». Такая вот наивная история.
На старте я сделала все ошибки, которые только можно было сделать. Были моменты, когда думала, что ничего не выйдет. Никто в моем окружении не верил в мой успех. Сейчас я точно знаю, что если во что-то веришь, если есть мечта, то нужно идти и не сдаваться, мир точно тебя услышит и поможет.
У вас гуманитарное образование. Это помогает вам в бизнесе?
Конечно, мне не хватало математической, экономической базы. Для бизнесмена – это очень важно. Но на стадии идеи гуманитарное образование мне пригодилось, ведь в Коломенском педагогическом вузе я училась на самом свободомыслящем, свободолюбивом факультете. Нас учили не бояться рисковать, идти вперед. Эти качества очень важны для предпринимателя. А потом, когда сформировалась команда и начала расти, конечно, навыки и знания по педагогике и психологии, которые я получила в институте, помогли. Мне кажется, что любой успешный руководитель – воспитатель и педагог для своего коллектива. Для хорошего управленца – это очень важные навыки.
В чем измеряется успех?
Есть понятие «пирамида потребностей». И выше всего в ней находится то, что нас сильнее всего заряжает, что дает возможность развиваться, стремиться к чему-то. Конечно, должны быть закрыты базовые потребности. А на самой верхушке этой пирамиды – возможность самореализации, когда есть желание создавать полезное и важное. Для меня это мерило успеха.
Есть ли у Wildberries программы, которые поддерживают молодых предпринимателей?
У нас много разных программ. Есть клуб инициативной молодежи, стажировки, лаборатории. Недавно запустили проект, предназначенный для студентов. На ВЭФ мы подписали два соглашения с вузами Дальнего Востока. Руководитель нашего департамента образования, будет общаться с ректором ДВФУ, чтобы определить треки, которые можем реализовать во Владивостоке. Возможно, здесь появится хаб, где будет соединяться и обучение, и исследование, и маленькие стартапы. Думаю, что это все будет очень полезно для студентов.
С какого возраста можно прийти работать в Wildberries?
С того возраста, который разрешен законодательством. Но у нас уже есть опыт работы со школьниками. Мы делали это с гимназией Сколково. Ребята запускали собственные коллекции, потом мы помогали их отшивать и запускали продажи. Таким образом, дети получали предпринимательский опыт. В планах сделать предпринимательские классы для школьников, которые дадут возможность попробовать свои силы в качестве производителей.