Константин Чайкин, основатель часовой мануфактуры
— Как с нуля и без специального образования он создал всемирно известную мануфактуру полного цикла?
— Почему его часы готовы ждать больше года, и сколько человек сегодня в листе ожидания?
— Как работает модель бизнеса при годовом выпуске 250-300 штук? И почему мастер отказывает инвесторам?
— В советском прошлом Россия была на 2 месте в мире после Швейцарии по количеству выпускаемых часов в год, что ждет часовую индустрию нового времени?
— Какие планы строит единственный в России обладатель индустриального «Оскара»?
А также о том, как бренд прививает русский культурный код за рубежом, появится ли вторая линия, есть ли у Чайкина личная коллекция часов, про подарок патриарху и выход в открытый космос.
Как начинался бизнес Константина Чайкина
С часами, как с бизнесом, я познакомился 23 года назад, это был микробизнес, торговля часами. Я видел разные часы и, естественно, хотелось сделать что-то свое. Первая попытка была буквально через два года, мы с партнером выпустили маленькую партию настенных часов, правда, с покупным механизмом. Но мы сделали корпус, упаковку, и продали через свои магазинчики.
Дальше я пытался рисовать свой дизайн. В 2003 году сделал на юбилей отцу наручные часы с покупным механизмом. И понял, что хочу сделать свой механизм, полностью свои часы. Я понимал, что в России никто подобное не производит, но меня это не остановило. Я человек неугомонный. Мне постоянно хочется что-то улучшать.
Хотелось сделать что-то очень красивое, дорогое, то, чего ни у кого нет. Но я начал как бизнесмен, то есть не сел в верстак, не начал делать детали, а попытался пойти по простому пути – создал чертежи, пришел к опытному мастеру, предложил делать часы и зарабатывать. Мастер отказался и пришлось всем заниматься самому. На тот момент знаний было равно ноль, надо было всему учиться.
Первые часы были готовы в 2004 году. Для меня мощным стимулом было посещение выставки старинных часов Breguet в Эрмитаже. Там я увидел невероятные, потрясающие вещи, которые делали мастера более 200 лет назад. И решил, что если 200 лет назад это возможно было сделать, то я смогу сделать это сейчас, и сделаю лучше.
Производство
Сейчас мы выпускаем примерно 250 — 300 часов в год. Это небольшой объем. У нас полный цикл, мы сами производим все детали. В текущих реалиях мирового рынка такое среди независимых мастеров практически не встречается. Чаще распространена модель, когда большая часть деталей заказывается на стороне, есть свое небольшое производство и есть отдел, который занимается разработками.
Увеличить количество произведенных нами часов, увы, пока невозможно. Есть ряд ограничений, которые мешают расти. Главный фактор — на рынке нет готовых специалистов. 99% наших сотрудников — это люди, которые пришли с какой-то определенной базой или вообще без базы и учить их начали на мануфактуре. Процесс обучения трудоемкий, чтобы выучить, например, конструктора, который мог бы работать самостоятельно – нужны годы, чтобы часовой мастер мог собирать сложные часы – нужны годы, чтобы человек встал за станок, мог делать сложные детали – необходимо много месяцев. В отличие от Швейцарии у нас нет ни рынка труда, ни учебных заведений, где бы этому учили. Поэтому по щелчку пальцев увеличить объем производимых часов невозможно.
Сегодня есть трудности и с оборудованием, с инструментом. Большая часть оборудования, которое мы используем, из недружественных стран. Даже если удастся завезти в Россию станки, то обслуживать их будет трудно.
Ко мне часто и регулярно обращаются с инвестиционными предложениями. Но, как я уже сказал, деньги ничего не решают, решают только люди, кадры поэтому, к сожалению, на такие предложения я, как правило, отвечаю отказом – не хватает рабочих рук и непонятно, на что эти деньги использовать.
Сегодня часы – это аксессуар
Советский Союз в свое время занимал второе место в мире после Швейцарии по количеству производимых в год часов. Мы производили десятки миллионов часов. Сейчас Россия производит порядка 1% от мирового рынка. Советская часовая промышленность обеспечивала весь спектр бытовых приборов, начиная от женских наручных часов, заканчивая приборами специального назначения для измерения времени во всех диапазонах, в этом была потребность огромной страны. Сейчас если мы говорим про механические часы, они не являются предметом первой необходимости, узнавать время можно из большого количества альтернативных источников. Сегодня часы – это аксессуар. На государственном уровне нет потребности конкретно в этой отрасли. Китай по количеству выпускаемых часов находится на первом месте в мире, они прекрасно удовлетворяют свой внутренний рынок, который в 10 раз больше, чем российский, также они много экспортируют.
Я занимаюсь производством часов на своей мануфактуре уже 20 лет. За это время появилась плеяда мастеров, которые идут по моему пути и пытаются создавать собственные часы.
До прошлого года мы продавали свои часы в основном (70-80%) за рубежом. Сейчас у нас по-прежнему большая доля зарубежных покупателей, но фокус мы смещаем на Россию, доля российских покупателей по отношению к прошлому году выросла.
Часы Чайкин – показатель статуса
Наши часы покупают обеспеченные люди, люди из бизнеса, которые могут себе это позволить, коллекционеры. Часы – это показатель статуса. Мы делаем их необычными, отличающимися от других, не просто с двумя стрелками. Не многие бренды могут этим похвастаться. Часы Константин Чайкин – это определенный позитив, который есть возможность носить на руке.
Наши покупатели в основном мужчины, но есть и женская аудитория, хотя предложений с точки зрения женских коллекций у нас очень мало. Этот сегмент со временем, возможно, увеличится.
Купить наши часы можно только под заказ, ждать придется год или два. Мы так работаем и все к этому привыкли. Это не мое изобретение, многие независимые швейцарские бренды работают по такому же принципу, то есть презентуется какая-то модель, собирается предзаказ, вносится предоплата. В листе ожидания сейчас более двух тысяч человек.
Серия Ристмоны стала очень популярной в часовом сообществе. Линейка эволюционировала в разных вариантах. Последние часы Колобок мы презентовали в Швейцарии. И там они имели успех, приятно, когда иностранцы, зарубежные клиенты, учат новое для себя слово.
Интересные вызовы
Настольные часы Северная Пасхалия и Московская Пасхалия — уникальный образец часовой индустрии, они показывают дату православной Пасхи каждый год. А полный цикл Пасхи — 532 года. История такова — это был 2005 год, я к тому моменту уже сделал двое часов и мне пришла идея обратить внимание на русскую культуру. Я изучил вопрос и понял, что в мире нет такого индикатора, он сложно вычисляется. Конечно, пришлось вспомнить математику, все рассчитать. К счастью, с этой задачей мне удалось справиться, причем, дважды. Первый индикатор был в 2005 году, это был оптический индикатор. А более сложное устройство полностью механическое было сделано в 2007 году.
Подобные задачи – это большой вызов, интересный, не так много мастеров и компаний, которые помимо инженерной базовой части, механики, работают, в том числе, с математикой. Еще один выдающийся пример – это индикатор, который вычисляет расстояние между Землей и Марсом. Понадобилось огромное количество вычислений, чтобы создать свою формулу. И, кстати, для Пасхального календаря также не простая была задача – разработать свою формулу, которая поможет сделать механизм.
Для многих получение какой-то выдающейся премии или звания является вершиной карьеры и кажется, что можно успокоиться. Но кайф в том, чтобы искать новые цели. Я провожу аналогию с альпинизмом. Свои достижения можно воспринимать как вершину горы. Вы долго и тяжело поднимаетесь наверх, получаете там мгновение кайфа, смотрите вокруг, спускаетесь и думаете: «Больше не пойду». Но в какой-то момент начинаете смотреть по сторонам и искать следующую гору. С часами та же история. Лично для меня очень важно поддерживать внутренний интерес, ставить недостижимые цели и стараться их достичь.
Стандарт качества
У нас мануфактура и есть разделение труда. На каждом этапе выполняется та или иная задача или операция. Но каждую крышку своих часов я закрываю сам. Почему? Для меня это стандарт качества – я проверяю каждый механизм и после этого закрываю крышку. Это не просто ритуал, я отвечаю за качество, ведь мое имя стоит на циферблате. Хотя моим клиентам приятно, что мастер прикасался к часам.
Часы – это огромный труд
К нам на собеседование приходит много молодежи, у нас много разных вакансий. Молодым людям нравится красивая картинка, они видят о нас какой-то фильм или интервью, смотрят на красивые часы… Но, когда люди понимают, что им надо будет сидеть 8 часов в одной позе за верстаком, половина через несколько часов встает и уходит. Часы – это и огромный труд.
В то же время у нас молодая команда, которая эволюционирует. Средний возраст сотрудников около 30 лет. А средняя зарплата – больше 100 тысяч рублей.
Тайм-код:
- 01:34 Блиц
- 03:38 «Я познакомился с часами, как с бизнесом, 23 года назад»
- 05:53 «На тот момент знаний было равно ноль, пришлось всему учиться»
- 08:07 «Для меня очень мощным стимулом было посещение выставки Breguet в Эрмитаже»
- 09:41 Про объемы производства
- 11:09 Про модели производства независимых часовщиков
- 12:20 «Увеличить количество произведенных часов, увы, невозможно быстро. Есть ряд ограничений»
- 14:23 «Проблемы возникают с оборудованием, с инструментом, потому что большая часть – из недружественных стран»
- 15:02 Почему Чайкин отказывает инвесторам: «Деньги ничего не решают»
- 17:09 Нужно ли пытаться возродить часовую отрасль в России: «Сейчас часы, если мы говорим про механические, не являются предметом первой необходимости»
- 21:04 «За 20 лет появилась плеяда мастеров, которые идут по моему пути, пытаются создавать собственные часы»
- 21:56 «Сейчас у нас большая доля зарубежных покупателей, но фокус мы делаем на России»
- 22:43 Кто покупает часы Чайкина
- 24:05 Часы только под заказ
- 26:39 Про серию Ристмоны
- 27:52 Про часы Северная Пасхалия и Московская Пасхалия
- 30:51 «Кайф в том, чтобы искать новые цели»
- 31:19 Про часы, которые «выходили» в открытый космос
- 33:51 Про лист ожидания
- 35:15 Когда ждать следующую коллекцию
- 35:44 За какими брендами следит Константин Чайкин
- 38:14 Можно ли сравнивать мануфактуру Чайкина с брендом Фаберже
- 39:42 «Финальную проверку должен делать сам мастер, имя которого стоит на циферблате»
- 41:02 Про тщеславие
- 41:26 Про вторую линейку: «Пока нет возможности тратить время на создание отдельной команды»
- 43:03 «Мои часы сами находят своего владельца»
- 44:56 Про создание династии: «У меня четверо детей, я очень рад, что шанс высокий»
- 46:19 «Периодически бывают очень сложные ситуации, но я же не могу уволиться»
- 46:54 Про мотивацию и удовольствие от работы
- 48:46 У Чайкина нет личной коллекции часов
- 49:09 Про профориентацию
- 51:43 О чем мечтает Константин Чайкин