Александр Дьяченко, генеральный директор компании SOAK, первый вице-президент Общероссийской общественной организации «Новая Формация»
Абсолютно все великие люди и великие компании, прежде чем таковыми стать, ставили перед собой большие, наглые, амбициозные цели. Как сейчас модно выражаться БИХАГ (BHAG — Big Hairy Audacious Goal). Из цели рождается стратегия — план действий, которого необходимо придерживаться в будущем.
Какой должна быть стратегия, чтобы достичь конечной цели?
— Во-первых, она должна быть
— Во вторых, она должна быть структурирована и оформлена
— В третьих, она должна быть озвучена и понятна команде
— В четвёртых, она должна мотивировать и отвечать на вопрос каждого участника команды: Какую роль он играет в стратегии и почему так важно достичь обозначенной цели?
2022 год закончился для меня, как и для многих, подведением итогов деятельности моей команды. На основании полученных результатов и обозначенных целей на будущее, я приступил к разработке стратегии развития компании на 2023 год.
Стратегия развития – это логически обоснованное и сбалансированное во времени и ресурсах описание целевого состояния компании и совокупности способов его достижения с указанием состава, последовательности действий и необходимых для их реализации материальных и нематериальных ресурсов.
Какие важные разделы с моей точки зрения должны быть в стратегии развития компании / проекта:
- Миссия
- Ценности
- Принципы
- Позиционирование на рынке
- Организационная структура (кто, что и как выполняет в рамках принятой стратегии)
- Тактические цели, распределенные между департаментами / отделами / участниками по принципу SMART
- План продаж
- Производственный план
- Финансовый план
- Девиз
Например, девиз нашей компании на 2023 год:
Великие компании строятся в офисе
с тяжелой ежедневной работой, выполняемой командой.
Лучшая командная работа – это люди, которые работают в унисон с одной общей, большой целью ради достижения успеха и обретения счастья.
Ценой успеха является тяжелая работа, преданность делу и решимость в том, что независимо от того, выиграем мы или проиграем, мы приложили все усилия для решения поставленной задачи.
⬇Цель
⬇ Стратегия
⬇ Ресурсы
⬇ Команда
⬇ Действия
= Результат
Перед нами стоит большая, амбиционная цель, нами разработана и принята стратегия, определены необходимые для этого ресурсы, собрана, подготовлена и замотивирована команда, мы начали активно действовать и двигаться к обозначенному результату.
Впереди сложный, местами опасный путь, в котором стратегия обязательно сыграет свою роль.
Стратегия без тактики — это медленный путь к победе, а тактика без стратегии — это много бесполезного шума и суеты перед поражением.
Ставьте большие цели и достигайте их!
А я продолжу в этой рубрике делиться своими знаниями, мыслями и опытом.
Надеюсь, вам это будет полезно, да и мне тоже, ведь отдавать – значит жить, если прекратить отдавать, то не для чего будет жить.