В Кореновске состоялся Media Weekend. Два дня ребята учились азам журналистики, как держаться в кадре, формулировать и задавать вопросы, выстраивать коммуникацию с разными людьми.
Ток-шоу на тему «Семья предпринимателей» стало кульминацией двухдневного обучения. Гостями и экспертами стали генеральный директор Кореновского молочно-консервного комбината Игорь Московцев и его супруга, основатель «Бизнес-школы «Профи» Олеся Московцева.
— Кто такие предприниматели и страшно ли начинать свое дело?
— Трудно ли ужиться в одной семье двум предпринимателям? И как своим делом заразить детей?
— Что помогает, если наступает выгорание?
— Какие книги читать и где черпать идеи для своего бизнеса?
Об этом и многом другом говорили участники ток-шоу.
Участники ток-шоу:
- Владимир Реков
- Магдалина Матевосян
- Мария Осипова
- Михаил Бокарев
- Елизар Московцев
- Виктория Бекарюк
- Наталья Домбровская
- Алина Колосовская
- Екатерина Московцева
- Милана Надворная
- Никита Хасанов
- Мария Савенко
- Ксения Лепехина
- Никита Катити
Как в бизнесе добиться успеха?
Игорь Московцев:
В любом деле, наверное, если хочешь добиться успеха, на первом этапе нужно приложить усилия. Любое предпринимательство очень похоже на спорт. Если ты видишь мечту, к которой идешь, то на первых порах будешь инвестировать, вкладывать. И деньги, и время свое, и усилия. Дальше все определяет опыт, профессионализм и знания. Очень много факторов. Но главное — это целеустремленность. С какого-то момента все начинает окупаться, возвращаться в виде дивидендов, прибыли, дохода. Ну, а если серьезно, в бизнесе нужно все внимательно считать. Все начинают с правильного бизнес-плана. В любом деле нужно видеть перед собой не только одну большую цель, но и шаги, которыми ты будешь к ней добираться. Считается, что самый такой правильный горизонт планирования – от 3 до 5 лет. Есть такая статистика, что в среднем из 10 проектов-новинок, до финиша доходят максимум два. Но эти две успешные новинки покрывают затраты на все те восемь неудачных. Но всегда нужно смотреть широко, изучать спрос, изучать рынок.
Про свой бизнес
Олеся Московцева:
За 20 лет нашей работы на рынке поменялось уже два поколения детей. Обычно каждые 10 лет дети совсем другие. И если мы говорим про сферу образовательных услуг, то было поколение Y, поколение X, сейчас уже совершенно другое, новое поколение – это W. Мы готовим новые продукты и пришло время, когда мы готовы масштабировать бизнес, делиться опытом. На данный момент упаковываем нашу франшизу и готовы выступить на рынке России. У нас есть запрос и из Казахстана.
Игорь Московцев:
Буквально недавно вернулся из Малайзии. Мы туда поехали с бизнес-миссией, чтобы представить продукцию, производимую в нашей стране и договориться с партнерами на другом краю света о том, что мы туда будем поставлять мороженое, сгущенное молоко и, возможно, другие продукты, которые сможем туда доставить. А вообще у нас сейчас уже существует экспорт в более чем 30 стран. Это страны ближайшего окружения, так называемое ближнее зарубежье. Несмотря на санкции, у нас сейчас состоялись отгрузки и в Германию, и в Америку мы отправили контейнер с мороженым. Поэтому жизнь не останавливается. У России, я считаю, очень хороший сейчас этап возможности, когда мы позиционируемся как производители экологической, натуральной, вкусной, полезной продукции. Поэтому надо сейчас ковать железо. Этим мы и занимаемся.
Про страхи в бизнесе
Игорь Московцев:
Есть такая поговорка: «Глаза боятся, а руки делают». Поэтому если думать про то, что не получится, то и не получится. Есть такая штука в бизнесе, называется – анализ сильных и слабых сторон. Вы прописываете сильные стороны, слабые стороны, угрозы, возможности. Это нужно для того, чтобы их детально рассмотрев, сделать упор на возможности и понять, как добиться результата. В бизнесе нужно учиться преодолевать страхи, ставя правильные цели, двигаться вперед.
Олеся Московцева:
Если говорить обо мне, мне вообще ничего не страшно, потому что предпринимательство в моей крови. Любая проблема – это возможность. И поэтому, если вдруг какое-то препятствие возникает, то я понимаю, что это толчок для того, чтобы я чему-то новому научилась, что-то новое сделала. Я очень много генерирую идей, надо расширять команду, потому что уже просто некому воплощать все эти идеи. Да, есть свои риски, да, есть какие-то нюансы, но надо это все воспринимать, как возможность идти дальше по жизни.
Про бизнес и отношения в семье
Игорь Московцев:
Когда занимаешься любимым делом, то от него не хочется ходить в отпуск. Наверное, это образ жизни. Устаешь от того, что тебе не нравится. Когда ты воодушевлен, когда ты стремишься, даже не замечаешь, как время бежит. Проблема лишь в том, чтобы успеть все втиснуть в отведенный день. Нужно успевать восстанавливаться, обязательно нужно спать. А в семье мы дополняем друг друга. У нас, честно скажу, не стоит вопрос, кто кого должен накормить дома. Тот, кто раньше пришел, то и занялся приготовлением ужина. Мы партнеры. Очень важно, что мы этому научились. Когда мы уважаем друг друга, то находим варианты не конфликтовать, а наоборот помогать, советоваться. Мне всегда очень важно мнение Олеси.
Олеся Московцева:
Наши бизнесы – это наша жизнь. И поэтому в данном случае это только улучшает наши отношения, потому что мы смотрим в одну сторону, дети тоже вовлечены во все эти процессы. Мне кажется, это даже нас больше сближает, потому что постоянно приходится вопросы совместно решать и двигаться. Так что это очень хорошая история на самом деле. Не верьте, когда говорят, что муж и жена не должны быть в одном бизнесе. Это неправда. Главное – смотреть в одну сторону.
Должны ли дети продолжать бизнес родителей?
Игорь Московцев:
Я думаю, это мечта любых родителей. Мне кажется, хорошие примеры – это когда дети подхватывают дело старших, продолжают, развивают, выводят на новый уровень. Это логично, потому что в любом профессиональном направлении есть мастерство, опыт, какие- то секреты. Это надо кому-то передавать. Но делать это нужно тогда, когда дети способны это воспринять, если это их вдохновляет и они готовы посвятить этому всю жизнь. Многие родители, кстати, делают ошибку, когда пытаются детей заставить реализовывать свои мечты. Это очень тонкая такая вещь. Мы всегда старались с самого малого возраста просто брать детей с собой. Не заставлять, не поучать, не рассказывать, а просто делать и давать возможность за нами наблюдать. И, как показывает практика, в основных направлениях мы совпадаем.
Олеся Московцева:
Да, мне кажется, что мы наших детей совсем не ограничиваем в выборе, а наоборот, даём им максимальную возможность развиваться именно в том направлении, в котором им хочется. Конечно, мы создаём определенную свою империю, и очень хочется, чтобы дети подхватили что-то. Но мы сами живём в такой максимальной многозадачности, что 24 часа в сутки пролетают. И дети наши привыкли жить в многозадачности. Они с самого детства занимались чем-то, спортом, музыкой, готовились к экзаменам, поступили в классные вузы. И поэтому для них не стоит вопрос того, что я чего-то не успею. И вот старший, он уже вовлечён в наш бизнес, в образовательный бизнес. Он может совмещать и папину тему, и мою. Я уверена, что они точно так же 2-3 направления вполне смогут совмещать.
Какими качествами и навыками должны обладать предприниматели?
Игорь Московцев:
Есть такая теория и многие шутят на эту тему, что чаще троечники добиваются успеха в жизни, чем отличники. Отличники зашоренные, они больше исполнители, ждут, что им кто-то будет задавать задачи, а они уже будут их реализовать. А троечники успевают и похулиганить. Хотя статистики по этой теме я не видел. Если говорить про меня, то я и в школе хорошо учился, и успевал и спортом заниматься, у меня есть серебряная медаль… Но главное, наверное, качество – быть целеустремленным и ответственным. Любого предпринимателя спроси, он тебе расскажет про свои планы, про свое будущее, он точно скажет, что нужно для того, чтобы он этого будущего достиг.
Олеся Московцева:
Если по качествам пройтись, то, конечно, это порядочность, ответственность, умение общаться с людьми. Есть такое мнение, что предпринимателем либо рождаешься, либо предпринимателем вроде как нельзя стать. Но ученые посчитали, что для того, чтобы выучиться и стать предпринимателем, нужно порядка 11 лет. То есть за 11 лет эти навыки можно при желании сформировать и выработать в себе.
Какие книги нужно читать предпринимателям?
Олеся Московцева:
Одна из моих любимых книг – это «Думай, Богатей» Наполеона Хилла. Она немножко поменяла моё сознание с точки зрения финансов, накоплений, реализации себя. Потом, конечно же, мне очень нравится Роберт Киосаки с его книгой «Богатый папа, бедный папа». И есть ещё очень интересная книга для детей «Богатый ребёнок». Эти книги, они действительно заставляют думать.
Как появляются идеи для бизнеса?
Игорь Московцев:
Для любого бизнеса важно знать портрет своего потребителя или клиента. И слышать отзывы на твою продукцию или услугу. Нам очень много пишут писем, звонят на горячую линию, предлагают всякие идеи. В коллективе у нас во всех доступных местах размещены такие ящички, на них написано «Есть Идея». И любой человек может написать предложение, бросить в этот ящик, комиссия рассматривает. И очень часто дело доходит до реализации. Поэтому идеи собираются со всех сторон. И когда мы смотрим на правильный чей-то опыт, мы можем проанализировать, почему именно это пользуются спросом. И если возможно сделать лучше, вкуснее, дешевле, интереснее, красочнее, то мы, конечно, вступаем в эту порядочную конкуренцию.
Про женский бизнес
Олеся Московцева:
Чаще всего это бизнес, который улучшает что-то вокруг себя, именно то, чего не хватает. И поэтому он небольшой. Это либо студия, либо образовательное направление. При этом есть женщины, которые руководят, например, цементным заводом. Да, это может быть не так свойственно женскому бизнесу, но, по-моему, последняя статистика такова – 43% женщин сейчас заняты в бизнесе. То есть 43% из 100 – это именно женское предпринимательство. И, конечно же, это не все мелкие бизнесы. То есть бизнес развивается, растёт и укрупняется. Просто может быть подход разный женский и мужской. Мужчина – он добытчик, ему все время надо что-то делать. А женщины чаще всего семь раз отмерят, один — отрежут. Подход целостный, просчитанный, страхи все проработанные. Наверное, женский бизнес этим и отличается. А так – бизнес он и есть бизнес. Предпринимательство – жёсткая история. Она не разделяет гендерные направления. Ну и, конечно, женщина – это ещё совмещение. Женщина-мать, женщина в семье. Эти обязанности никто не отменял.
Как бороться с выгоранием?
Игорь Московцев:
Мне очень сильно помогает спорт. Бывает, что я прямо из кабинета отправляюсь в плавательный бассейн. Хорошо, что в Кореновске всё очень близко. Буквально хватает часа поплавать, разрядиться и готов возвращаться и продолжать. Это очень хороший, единственно правильный способ и возможность расслабиться. Умственная деятельность очень хорошо стимулируется физической нагрузкой.
Олеся Московцева:
Бывают периоды какого-то выгорания. Когда какие-то проекты серьёзные, то и ночами не спишь. Но, ещё раз повторюсь, когда ты делаешь то, что тебе нравится, то все это не считается. Я обнуляюсь только на тёплом море. Если я чувствую, что я на грани выгорания, я должна срочно окунуться в тёплое море. День-два и перезагрузка происходит, и можно идти дальше.