JavaScript отключен. Страница может работать с ошибками.
Пожалуйста, включите JavaScript
Любая сильная отрасль — зеркало страны
  • Полезный контент для бизнеса
  • |
  • Интервью с предпринимателями
  • |
  • Репортажи с крупнейших событий
  • |
  • Отраслевые дискуссии
  • |
  • Индустриальное кино
  • |
  • Профайл предпринимателя
  • |
  • Продакшн полного цикла
  • |
  • Школа коммуникаций
  • |
  • Полезный контент для бизнеса
  • |
  • Интервью с предпринимателями
  • |
  • Репортажи с крупнейших событий
  • |
  • Отраслевые дискуссии
  • |
  • Индустриальное кино
  • |
  • Профайл предпринимателя
  • |
  • Продакшн полного цикла
  • |
  • Школа коммуникаций
  • |
  • Полезный контент для бизнеса
  • |
  • Интервью с предпринимателями
  • |
  • Репортажи с крупнейших событий
  • |
  • Отраслевые дискуссии
  • |
  • Индустриальное кино
  • |
  • Профайл предпринимателя
  • |
  • Продакшн полного цикла
  • |
  • Школа коммуникаций
  • |

Любая сильная отрасль — зеркало страны

24.05.2023

Об этом в интервью WBCMedia рассказала генеральный директор Корпоративной Академии Росатома Юлия Ужакина.

«Атомная отрасль, которая живет на фронтире технологий, всегда находится в изменениях, ее всегда штормит, искрит. Любая сильная отрасль — зеркало страны. Последние три года происходили особые изменения, которые очень сильно влияли на человека. Мы, как специалисты в обучении, не можем этого не почувствовать и не подстроиться. Самое яркое — пандемия.

Я хорошо помню первый месяц, когда мы вообще перестроили подходы к обучению. Тогда всех перевели в онлайн, что было естественно, и на этом фоне пошли очень логичные изменения. Человеку сложно учиться онлайн, и мы старались под особые условия искать новые формы обучения. Пробовали собираться маленькими группами, разбивали двухдневные тренинги на короткие образовательные лекции. Тогда же появились разные форматы с использованием эдьютейнмент. Например, когда у нас идет эфир на весь Росатом, все могут подключаться и, например, смотреть сессию «Моя лучшая ошибка».

Это тоже появилось именно в пандемию, когда было важно, чтобы люди говорили не только о своих достижениях, но и о пробах, с которыми все сталкивались. Это яркое событие, профессиональная студия, декорации. Людям нужна была визуальная подпитка, ведь невозможно смотреть на экране на одного человека, это бывает скучновато», — говорит Юлия Ужакина.

Генеральный директор Корпоративной Академии Росатома отмечает, что получили развитие старые подходы, например, такие, как менторинг.

«Раньше, чтобы прийти к ментору, нужно было встроиться в график. Сейчас стало проще, потому что все в режиме онлайн. Из-за этого появилось много пар менторов со своими подопечными, руководители стали доступнее. Мы делали прямые эфиры с нашими топами, а это очень интересные люди. Именно онлайн-вариант позволил сделать их доступнее, потому что эфир можно было посмотреть кому угодно, например, не только Росатому, но еще и нашим студентам. То есть такие тенденции связаны с той средой, в которую человек попал, а мы под нее подстроились», — отмечает топ-менеджер. 

Смотрите также: