Об этом в интервью WBCMedia рассказала руководитель отдела обучения ЛАНИТ Юлия Постнова.
«Более 15 лет назад в компании было создано первое техническое профессиональное сообщество, в рамках которого внутренние эксперты из разных бизнес-юнитов делились с сотрудниками своим опытом, реализованными, успешными, эксклюзивными бизнес-кейсами. Коллеги встречались за чашкой кофе, и это была кросс-коммуникация. Здесь мы закрывали задачу, в рамках которой большинство сотрудников находились в едином инфополе. Однако кроме IT-экспертов в компании работают специалисты других профессий. И нам хотелось понимать, о чем все друг с другом разговаривают, хотелось бы, чтобы все понимали IT–основы», — говорит Юлия Постнова.
Топ-менеджер рассказывает, что тогда и пришла мысль о создании собственного электронного курса в формате цикла вебинаров.
«Мы также продолжали привлекать внутренних экспертов, затрагивали всевозможные темы, которые касались разработки программного обеспечения, языков программирования, искусственного интеллекта. Но тут появился нюанс: эксперты могут быть крутыми профессионалами в IT, но не быть классными преподавателями», — подчеркивает руководитель отдела обучения ЛАНИТ.
Глава отдела отмечает, что изначально в компанию привлекали внешних консультантов по публичным выступлениям, которые помогали структурировать презентации, выступления, но на это уходило много времени.
«Был необходим пул обученных спикеров, к которым мы сможем обращаться постоянно, которые будут выступить и на внутренних вебинарах, и на внешних мероприятиях. В 2022 году мы реализовали большую образовательную программу «Школа спикеров ЛАНИТ», которая длилась порядка 4 месяцев. Проект состоял из курсов по публичным выступлениям и презентациям. Мы делали рассылку на всю группу компаний ЛАНИТ. Подать заявку мог любой IT–специалист, у которого была интересная тема или желание выступать в будущем. Мы получили более 100 заявок, из которых командой экспертов отобрали всего 30. Проект завершился большой TED-конференцией, на которую из 30 участников могли попасть всего 10. Мы решили добавить соревновательный характер, и эти 10 финалистов на мероприятии боролись за три ключевых приза. По итогу проекта у нас было 30 крутых, обученных экспертов в своем деле, айтишников, которые могли выступать», — делится Юлия Постнова.