JavaScript отключен. Страница может работать с ошибками.
Пожалуйста, включите JavaScript
Евгений Фридман: Про коррупцию в здравоохранении,  членство в «Опоре России», проблемы скорой помощи
  • Полезный контент для бизнеса
  • |
  • Интервью с предпринимателями
  • |
  • Репортажи с крупнейших событий
  • |
  • Отраслевые дискуссии
  • |
  • Индустриальное кино
  • |
  • Профайл предпринимателя
  • |
  • Продакшн полного цикла
  • |
  • Школа коммуникаций
  • |
  • Полезный контент для бизнеса
  • |
  • Интервью с предпринимателями
  • |
  • Репортажи с крупнейших событий
  • |
  • Отраслевые дискуссии
  • |
  • Индустриальное кино
  • |
  • Профайл предпринимателя
  • |
  • Продакшн полного цикла
  • |
  • Школа коммуникаций
  • |
  • Полезный контент для бизнеса
  • |
  • Интервью с предпринимателями
  • |
  • Репортажи с крупнейших событий
  • |
  • Отраслевые дискуссии
  • |
  • Индустриальное кино
  • |
  • Профайл предпринимателя
  • |
  • Продакшн полного цикла
  • |
  • Школа коммуникаций
  • |

Евгений Фридман: Про коррупцию в здравоохранении,  членство в «Опоре России», проблемы скорой помощи

от Анастасия

Евгений Фридман, основатель ГК Новоскор

— Трудно ли стать «своим» в системе здравоохранения?
— Зачем «Новоскору» нужны конкуренты?
— Что могут дать бизнес-сообщества начинающему предпринимателю?
А также о том, как долго окупается аутсорсинг машин скорой помощи, почему рисковать стоит только своими деньгами и про уважение к Путину.

Тайм-код:

  • 00:56 «Удалось соединить опыт предпринимательства и медицину»
  • 01:59 Первый опыт предпринимательства
  • 02:36 «Учитывая мое свободолюбие, я больше пользы принесу как предприниматель, пусть даже рядом с государством»
  • 03:02 «В разное время моего предпринимательства меня шарахало из стороны в сторону»04:13 «Твоим работникам кажется, что ничего не делаешь, ходишь целый день по телефону разговариваешь»
  • 05:00 «Здравоохранение – отрасль крайне коррумпированная»
  • 06:14 «Первые 5 лет я доказывал (медицинскому) сообществу, что я не чужой»
  • 06:45 «Общественное мнение – это инструмент для влияния на разные процессы»
  • 07:36 «Без бизнеса государству трудно сейчас реализовывать какие-то проекты»
  • 08:23 Про сотрудничество со скорой помощью
  • 09:05 «Когда мы заходим в регион, и регион понимает для чего им это надо, то и с людьми проще общаться»
  • 11:29 «Суть нашего бизнеса в том, что мы за свой счет покупаем машины скорой помощи и отдаем региону»
  • 12:19 «В большинстве случаев нам удается выстроить диалог с оппозицией»
  • 13:01 «Личное участие предпринимателя – обязательно»
  • 13:29 Отличие бизнеса и предпринимательства
  • 13:58 «Когда поспокойнее (обстановка) не хватает драйва»
  • 14:41 В каких регионах работает ГК «Новоскор»
  • 15:42 «Конкуренции нет у нас. И это плохо»
  • 16:39 «Мы планируем предлагать станциям скорой помощи консалтинг по отстраиванию собственных служб транспортного обеспечения»
  • 17:35 Первые деньги на бизнес
  • 18:21 Про ошибки и бизнес с друзьями
  • 19:29 «Главный принцип в бизнесе – всегда отвечай за свои слова»
  • 20:46 «Когда ты за чужие деньги начинаешь эксперименты проводить – это неправильно, когда своими деньгами рискуешь – твое право»
  • 21:45 «Опыт работы с партнерами закончился уголовными делами»
  • 22:30 «Найти выход в самой тупиковой ситуации не каждому дано»
  • 23:15 «Бежишь в лесу 30-40 минут и у тебя есть время поразмыслить»
  • 24:11 О предпринимательском сообществе и преимуществах членства в «Опоре России»
  • 27:03 «Врачи говорят: «Когда пациент хочет жить – медицина бессильна». Аналогичная ситуация и в предпринимательстве»
  • 27:43 «Для начинающих предпринимателей – неотъемлемая часть быть в бизнес сообществе»
  • 28:40 Про менторство
  • 29:20 «Пару лет назад я хотел в 45 лет уйти на пенсию, чтобы пожить для себя»
  • 30:50 «У меня есть возможность получать пассивный доход. Но я пока не сделал то, чем могу гордиться»
  • 31:48 «Мы разрабатываем продукты между медициной и IT, которые способны помочь государству (увеличить продолжительность жизни)
  • 32:32 «Я очень уважаю нашего президента»
О здравоохранении

Здравоохранение – это отдельная, очень специфическая отрасль. С точки зрения именно государственной медицины, это очень клановая система, очень закрытая, это настоящая мафия.

Мне, наверное, с одной стороны помогло то, что я по образованию врач, и упорство. Первые 5 лет я потратил на то, чтобы доказывать сообществу, что я не чужой.

О предпринимательстве

В какой-то момент я понял, что ключевая история в предпринимательстве такая: ты должен понимать, что ты делаешь, иначе тебя могут обмануть, ты можешь неправильно понимать своего потенциального клиента. Когда ты понимаешь предмет, то ты это делаешь намного качественнее и лучше. Ключевой залог успеха у предпринимателя – понимание того, что ты делаешь и квалификация в той отрасли, в которой ты работаешь.

У меня возможностей не быть предпринимателем было много, и зачастую всегда определенная передышка нужна. Наверное, это уже ближе к пенсии. У нас был активный период, когда мы работали 24/7 в пандемию, и хотелось отдохнуть. Сейчас поспокойнее, а драйва уже не хватает. Предпринимательство – это как наркотик. Ты работаешь не для денег, а для каких-то успехов, реализации идей в первую очередь.

У нас в медицине говорят, когда пациент хочет жить – медицина бессильна. По аналогии, если предприниматель хочет развиваться, то ему никто помешать не может. Он будет двигаться, биться головой о стену и дальше двигаться, разбивая эту стену. Вопрос времени, упорства и желания.

О бизнесе

Сегодня бизнес и государство стали неотъемлемыми частями друг друга. Без бизнеса государству будет сложно реализовывать какие-то проекты. В том числе нацпроекты, о которых говорит Президент. А здравоохранение — это один из ключевых нацпроектов.

Смотрите также: