Наталья Веснина, генеральный директор медиахолдинга Independent Media
Физик по образованию, она возглавляет известный медиахолдинг, который одним из первых локализовал бизнес и перевел свои бренды в российское инфопространство. Она хотела бы быть железной леди, но порой женская эмоциональность берет верх. Она ценит команду единомышленников, немного играет в теннис, воспитывает сына, старается походить на своего отца и верит в справедливое женское лидерство.
Успех я бы сравнила с первым глотком шампанского
Я никогда не ставила перед собой задачу стать успешным человеком, или успешным менеджером, или успешной женщиной. Для меня важно формулировать цели и достигать их. При этом достижение этих целей должно соответствовать моим внутренним критериям. Даже если все вокруг будут говорить, что я успешная и многого добилась, мне в качестве подтверждения успеха этого мало. Внутри меня сидит вредный внутренний цензор, и он со мной ведёт достаточно жестокие беседы. Мне нужно четко понимать, что в данном конкретном случае я сделала все, что могла, и результат максимальный из возможного. И, наверное, еще важно осознание, что никому вокруг не по силам справиться. Тогда для меня это успех.
А если говорить эмоционально, то успех — это движение вперед, умение никогда не останавливаться, все время куда-то идти, развиваться, не почивать на лаврах, потому что в жизни бывают разные ситуации, я тоже с этим сталкивалась. Сегодня ты успешен, а завтра может моментально все измениться. Важно понимать, что успех — это длинная дистанция. Успех я бы сравнила по эмоциям с первым глотком шампанского на каком-то приятном мероприятии, где ты ожидаешь встретить дорогих тебе людей. Были, конечно, минуты удовольствия и осознания того, что я крутая. Хорошо помню, когда я училась на физтехе, у нас был предмет радиолаба и там нужно было паять какие-то платы. Я совершенно была для этого не предназначена, постоянно просила моих одногруппников-мальчиков помогать. А один предложил научить меня, он заставил меня что-то спаять. И вот когда у меня это получилось, помню это чувство гордости за себя.
Внутри меня сидит вредный внутренний цензор и он со мной ведёт достаточно жестокие беседы. Мне нужно четко понимать, что в данном случае я сделала все, что могла.
Это была поворотная точка, которая привела меня в совершенно другой мир, удивительный и прекрасный
Было удивительное время, я закончила Московский физико-технический институт, отучилась первый год в аспирантуре по специальности инженер-исследователь. Но ситуация в стране была любопытная на тот момент, в науку все меньше и меньше вкладывали, нужно было дальше развиваться, думать, как прокормить семью. Мой муж, который работал в газете «Ведомости» Independent Media принёс мне объявление о поиске сотрудника. Я пошла на собеседование и попала к Дерку Сауэру, основателю Independent Media. И с того момента я влюбилась в медиа. Это был для меня решающий шаг в жизни, поворотная точка, которая привела меня в совершенно другой мир, удивительный и прекрасный.
Я пошла на собеседование и попала к Дерку Сауэру, основателю Independent Media. И с того момента я влюбилась в медиа.
Есть невероятно талантливые люди, уверенные в правильности хода событий
Вопрос наставничества любопытный, и мне в жизни несказанно с этим повезло, потому что на заре моей карьеры мне удалось работать с удивительными людьми, которые формировали медийный рынок в России. Я сейчас говорю о Дерке Сауэре, он открыл эру глянца в России. В 1994 году был запущен первый глянцевый журнал Cosmopolitan и это сделал Дерк.
Есть невероятно талантливые люди, уверенные в правильности хода событий, развития разных направлений, и ты абсолютно этим заворожен. Любая идея Дерка, которая на первый взгляд могла казаться утопической и нереализуемой, на твоих глазах становилась вехой развития медийного рынка. Я бесконечно благодарна ему, потому что мое формирование как профессионала прошло в Independent Media. У нас всегда была удивительная атмосфера, творческая, и в то же время это была большая семья. Нас постоянно обучали языкам, функционировал йога-зал. После девяти вечера ты мог прийти в этот зал и увидеть Дерка стоящего на голове. Это вдохновляло. Ты становился рядом. На голову не получалось, но попытки были. Были и такие удивительные вещи как месячный декретный отпуск для пап. И это все в 90-х годах, это фантастика. Я бесконечно благодарна Дерку, бесконечно благодарна Лене Мясниковой, которую тоже считаю своим наставником. Лена — первый главный редактор Сosmopolitan, заразила меня любовью к медиа, журналам, глянцу, красоте. Лена для меня образец хрестоматийного прогрессивного менеджмента.
И если говорить про наставников, про людей, на кого хочется равняться, самый главный такой человек — мой папа. Он физик, профессор физтеха. Человек, который никогда не успокаивается, бесконечный двигатель. Ему сейчас 84 года, у него безумное количество новых проектов, новых исследований, новых желаний. Я смотрю на него и заряжаюсь энергией. Он любит делиться знаниями с молодыми, и мне это передалось. Он созидатель, это, наверное, присуще их поколению. У него чёткое понимание, что он должен сделать для общества что-то полезное. Я преклоняюсь перед этим, перед тем как правильно люди проживают свою жизнь. Это восхищает.
Любая идея Дерка, которая на первый взгляд могла казаться утопической и нереализуемой, на твоих глазах становилась вехой развития медийного рынка. Я бесконечно благодарна ему, потому что мое формирование как профессионала прошло в Independent Media.
Это было очень сложно, было ощущение параллельной реальности
Мы в Independent Media за последние годы проходили не один кризис и из каждого умудрялись выходить с более сильными позициями. Полтора года назад наши американские партнеры, с которыми мы проработали 30 лет, в одну секунду сообщили, что они забирают лицензии на шесть брендов из восьми. При этом ранее мы вели с ними рабочие встречи, они говорили, что поддерживают нас. Но неожиданно поступил звонок, те же люди сказали, что забирают лицензии и делают это моментально, у нас не будет никакого переходного периода. Это было очень сложно, было ощущение параллельной реальности. Нужно было принять решение. На тот момент кейсов по локализации брендов, по «переобувке» не было. Но упрямство, которое ценно в данном случае и то, что мы четко понимали, что будем продолжать действовать, очень сильно помогло. Мы локализовали бренды, шесть из восьми. Мы перезапустились в один день. Это было 11 мая прошлого года. Сделали мы это не зря, команда в это верила, команда уважала бренды, ими дышала. И мы сейчас видим хорошие результаты. Independent Media по-прежнему входит в ТОП-10 контентых холдингов страны, аудитория почти 70 миллионов пользователей.
В Independent Media много людей, которые подолгу работают. Это говорит об определенном климате в компании и о том, что команда подбирается какими-то удивительным образом, прирабатываются те, кто чувствует единение, общий порыв, креативность, желание что-то делать.
Мы в Independent Media за последние годы проходили не один кризис и из каждого умудрялись выходить с более сильными позициями.
Мне всегда и во всем надо до конца разобраться
Если говорить про мои качества, то это безмерное любопытство. Мне всегда и во всем надо до конца разобраться. На собеседовании на физтехе была традиционная проверка, просили обойти вокруг стола. Когда меня попросили, я спросила: «Зачем?». Как правило людей, которые задавали этот вопрос, всегда принимали. Техническое образование помогает все структурировать, изучать вопрос, даже если ты его не знаешь. Если говорить о качествах, которые помогают работать, в первую очередь, это работоспособность, умение сосредотачиваться на конкретных вещах и умение принять те обстоятельства, которые есть и приступить к конкретной работе.
Техническое образование помогает все структурировать, изучать вопрос, даже если ты его не знаешь.
Классно, когда у тебя есть несколько рельсов
Человек, который семь лет учился в одном из лучших технических ВУЗов страны, у которого в голове формировалось определённое будущее (я мечтала заниматься наукой), в одночасье вынужден был развернуть свою жизнь. Первый год мне было очень тяжело и это казалось глобальной ошибкой. Там уже были наработанные кейсы, а здесь я начала с нуля. Самооценка упала. Но если чем-то упорно заниматься, любить своё дело и верить, что любого результата можешь достичь, можно все изменить. И через год я поняла, что абсолютно вошла в этот бизнес и изменение траектории дало мне новую меня, человека, который более креативен, свободен. Это поменяло мой подход глобально. Классно, когда у тебя есть несколько рельсов. Ты с одной стороны технически подкован, с другой стороны — и в этот бизнес глубоко погрузился. Это даёт возможность сумасшедшей реализации. Для меня стык наук, стык разных направлений — всегда самое интересное.
Если чем-то упорно заниматься, любить своё дело и верить, что любого результата можешь достичь, можно все изменить.
Эмоции
Обожаю встречаться с друзьями, это происходит крайне редко, это одно из самых приятных времяпровождений. Было такое явление как Театр студенческих миниатюр, зародыш КВН. У нас была классная команда, с которой мы объехали не один город России. Мы сами писали скетчи, выступали. Это сплав креатива, юмора и особенного отношения друг к другу. Сейчас встречаемся крайне редко, но, когда получается, это уже хобби, там отпускаешь абсолютно все.
Я немного играю в теннис. Очень люблю хорошее кино, с огромным удовольствием смотрю фильмы, читаю книги. В отпуск взяла с собой «Зулейха открывает глаза», была глубоко потрясена, это одна из лучших современных женских историй.
Хотелось бы быть Маргарет Тэтчер, железной леди… Но все-таки женщины состоят из эмоций и где-то эмоции тебе помогают, а где-то мы должны их сдерживать, но не очень умеем. Временами хочется, чтоб эмоций было меньше.
Хотелось бы быть Маргарет Тэтчер, железной леди… Но все-таки женщины состоят из эмоций.
Мечта
Если говорить про мечту, то она достаточно тривиальная. Сложные годы явили нам ценность более обыденных вещей, маленьких. Я очень хочу, чтобы был мир, чтобы мои родители как можно дольше были здоровы и счастливы, очень хочу, чтобы мой сын вырос в классного достойного мужчину, чтобы мой муж не забывал про наши юбилеи и чтоб я про них не забывала, я очень хочу встречаться со своими друзьями. Еще я хочу, чтобы мой кот перестал вмешиваться в мои зумы, он совершенно безобразно себя ведёт, и я не могу его отучить показывать морду моим коллегам. Все это простые вещи, которые на самом деле совсем не простые и дают жизненную энергию. А дальше ты эту энергию можешь расходовать на какие-то глобальные рабочие мечты.
Сложные годы явили нам ценность более обыденных вещей, маленьких.
Сын
Пытаюсь, как это делал мой папа, простые человеческие ценности вложить в голову моего сына. Каждое молодое поколение особенное, совершенно другое. И сейчас мы имеем совершенно удивительное поколение, которое не читает. Мы все эти ценности в основном постигали из книжек. А современное поколение смотрит много видео и там тоже много любопытных вещей. Но я не очень понимаю, откуда им получать правильную оценку. Стараюсь сыну это дать либо своим примером, либо попытками заставить его прочитать ту книгу, из которой хочу, чтобы он сделал какие-то выводы для себя, что правильно, что неправильно, как должен вести себя мужчина.
Пытаюсь, как это делал мой папа, простые человеческие ценности вложить в голову моего сына. Каждое молодое поколение особенное, совершенно другое.
Надо быть единомышленниками, и тогда все получится
Абсолютно уверена, что в медиа, как и в любом другом бизнесе, есть светлая сторона и темная сторона. Это зависит от людей, от команды, которая собралась. Более вдохновляющих, более образованных, более интересных людей, чем в Independent Media трудно представить. Мне доставляют бесконечное удовольствие любые корпоративные выезды, не рабочее общение. Мы все очень близки по духу. Творчество трудно причесать, да и не надо, наверное. Люди творческие, талантливые, они по-своему видят. Ими и управлять то не надо, надо просто правильно с ними общаться. Быть единомышленниками и тогда все получится.
Абсолютно уверена, что в медиа, как и в любом другом бизнесе, есть светлая сторона и темная сторона. Это зависит от людей, от команды, которая собралась.
Женское лидерство
Когда я заканчивала физтех у нас на 120 человек на курсе было шесть или семь девочек. А сейчас папа преподает и говорит, что 30-40 процентов девочек. То есть ситуация меняется. Для женщины фундаментальное образование дает возможность реализации в любой сфере. Сейчас большое количество молодых женщин-ученых, которые делают открытия, что-то изобретают. Это бесконечно круто. Поэтому есть хорошие сдвиги по сравнению с тем, что было какое-то время назад.
А если говорить про меня… В Independent Media традиционно практически все управляющие позиции занимают женщины. И не потому, что их туда назначили. А потому, что они профессионалы! У нас даже IT-отдел и диджитал-департамент возглавляют дамы.
Эту повестку давно поднимают наши бренды. И Cosmopolitan ещё 30 лет назад начал развивать эту повестку. Мы очень много пишем о женском лидерстве, женщинах-предпринимателях, активно пропагандируем профессии, которые женскими не считается. Например, в последнем «Очаге» (бывший «Домашний очаг») была статья про женщин-полярниц. В этом аспекте медиа может помогать. Люди начинают задумываться, а когда задумываются, начинают что-то с этим делать. Я стараюсь читать основные материалы, я в курсе всего, что происходит в холдинге.
В Independent Media практически все управляющие позиции традиционно занимают женщины. И не потому что их туда назначили. Это совершенно справедливая история.
Мой главный принцип — никогда не останавливаться! При этом важно быть в команде, где люди – на одной волне.