JavaScript отключен. Страница может работать с ошибками.
Пожалуйста, включите JavaScript
Корпоративный университет Анкор: Про HR внутри HR

Корпоративный университет Анкор: Про HR внутри HR, коммуникации как hard skill, одобрение, путешествия и суперсилу
от Анастасия

Участники дискуссии:
Татьяна Ваньчкова, директор корпоративного университета компании Анкор;
Мария Ковалева, управляющий партнер Global People Solutions;
Михаил Москотин, бизнес-тренер, психолог.

«Превзойти самих себя» — такую миссию выбрала компания «АНКОР»

— Какова специфика hr внутри hr?
— Как можно удержать менеджеров в компании в течение долгого времени?
— Как развитие, скорость и коммуникации помогают выстроить идеальную команду?  
— Как сильная корпоративная культура связывает бывших сотрудников «АНКОРА»?
Об этом, а также о поисках зоны комфорта, о разговорах, как о hard skills, суперярости, племенах и людоедах.

Тайм-код:

00:57 «Это самая интересная задача моей жизни в последние 10 лет, которые я работаю в компании. Это интересный челлендж — прийти во внутренний HR компании, где все сотрудники так или иначе считают себя экспертами в этой области. В тот момент мне казалось, что это хорошая идея»
02:06 «У нас принято очень долго работать. Средний стаж топ-менеджера в компании — 15 лет»
02:28 «Наша индустрия зависима: от кризисов, изменений в любой из отраслей, потому что это влияет на наших клиентов»
03:04 «Постоянные вызовы и новизна заставляют нас находится в развитии. Ты не успеваешь выгореть»
03:31 «У нас есть миссия: кто, если не мы»
03:59 «Влияние на отрасль накладывает на тебя большую задачу: ощущение собственной важности»
04:31 «Сколько раз я хотела все бросить и уйти, столько же раз я топала ногами и рвала волосы на голове, потому что я часто в ярости от того, что хочу сделать лучше, что мы можем больше, мы можем круче»
05:20 «Все мы только и делаем, что разговариваем со своими клиентами, кандидатами и друг с другом»
06:21 «Всегда есть какие-то вызовы, например, повальная диджитализация. И не всегда можно успеть за трендами и изменениями, даже если ты активный и интересующийся многим человек»
07:25 «Задача корпоративного университета мягко интегрировать новый опыт, новые знания с нашей культурой и ценностями, с нашим стандартом качества, потому что это то, что в том числе выбирают клиенты»
08:17 «Если ты можешь выбирать команду, бери нормальных людей, а потом рассказывай про ценность работы каждого»
09:03 «Мне очень помогает мостик, который нужно опрокидывать между работой каждого сотрудника и стратегической целью компании»
11:43 «Мы конкурентные, мы амбициозные, у нас есть культура результата. Мы соревнуемся сами с собой»
12:32 «В нашей миссии написано: «Превзойти самих себя»
12:52 «Нельзя сказать, что у нас нулевая текучесть, особенно на первых годах жизни»
13:10 «У нас работает 1500 тысячи сотрудников, если считать всю группу с теми компаниями, которые мы поглощаем»
14:09 «Не бывает прошлых заслуг, никто не будет за это ценить. Важен только сегодняшний день»
16:00 «Я езжу не в очень популярные места, потому что мне ценна уникальность и самоидентичность народов, исчезающая культура, самобытные обряды и традиции»
18:40 «Меня потрясло, что африканские дети не чувствуют себя обделенными»
19:02 «Они были абсолютно счастливыми обычными детьми от того, что могут играть, что о них заботятся их мамы, что к ним кто-то приехал»
19:57 «Я жила в хижине, сплетенной из соломы»
20:16 «Когда к хижине прислонен пальмовый лист, — это табу. Это значит, что не один член племени не прикоснется к ней»
21:30 «Чтобы быть в безопасности, нужно всегда интересоваться традициями, обычаями или тем, что делать нельзя»
22:49 «Можно посмотреть фильмы, почитать, как проявляется горная болезнь, но, как ты, конкретный человек, будешь ее проживать, никогда не знаешь»
23:49 «Я думала, что не выживу. Мне кажется, я была максимально близка к тому, чтобы там закончиться»
24:14 «Мне кажется, я мало чего боюсь»
25:15 «Несмотря на то, что мы все — это одинаковый биологический вид,  мы по-разному относимся к разным событиям»
25:50 «Для каждой программы нужна своя обертка»
26:12 «Для меня большая честь иметь отношение к людям, к их совершенствованию, развитию, обучению»
26:40 «Создавать для людей ценность от себя, от своей работы, от своей цели в компании — то, чему меня учат все мои путешествия и все мои контакты с абсолютно разными народностями»
27:10 «В детстве я никем не восхищалась и не знала, кем хочу стать»
28:49 «Нужно быть всеядным и не испытывать брезгливости в коммуникациях»
30:16 «Моя суперсила в той самой супеярости, которая живет внутри меня»

Смотрите также: