— Отличается ли стратегия устойчивого развития в банковской сфере от других бизнесов?
— В каких отраслях наибольшее значение имеет «синяя» экономика?
— Какие финансовые инструменты приходят на помощь при реализации длительных инвестиционных проектов?
А также об отношении к стажерам, и о том, что преемственность в семьях возможна только тогда, когда родители счастливы в своей профессии.
Об устойчивом развитии в системообразующем банке говорят:
Екатерина Кузьмина, вице-президент – начальник управления устойчивого развития ПСБ
Анна Милехина, основатель, директор благотворительного фонда Белая лилия
Для многих компаний устойчивое развитие – это и благотворительные программы, и какие-то экологические инициативы… Что в основе повестки у банка?
Для банков сегодня эта повестка достаточно широкая. Если говорить стратегически, то основа создания координационных органов, ответственных структурных подразделений, центров компетенции, проектов, продуктов банка лежит в реализации национальных проектов. Сегодня нормативный ландшафт ESG- повестки развивается активно, что позволяет опираться уже на какие-то конкретные критерии. Существует и социальная таксономия, и зеленая таксономия. Центральный банк регулярно выпускает огромное количество рекомендаций, пока это добровольные процессы, но очевидно, что большинство банков формируют свою повестку на основании этих документов.
Банк, как компания, реализует программу корпоративно-социальной ответственности. В частности, это защита прав сотрудников, льготные программы. Также реализация повестки ведется в рамках формирования своих проектов и продуктов. Это и банковские сервисы в виде «зеленых» переходных социальных кредитов, и небанковские сервисы в виде каких-то консалтинговых услуг.
Однозначно, участвуют в повестке и внешние координационные органы при Государственной Думе, Совете Федерации, в рамках Ассоциации Банков России. Существуют профильные профессиональные сообщества, которые позволяют формировать инициативы, направлять их в профильные органы исполнительной власти, и таким образом в хорошем смысле лоббировать, сопровождать эти инициативы.
А что лежит в основе так называемой «синей» экономики? Какие цели, какие задачи?
Во всем мире «синяя» экономика призвана решать вопросы, связанные с морями и океанами в части сохранения биоразнообразия, обустройства береговых линий, очищения и т.д. В нашей стране эта повестка шире из-за того, что у нас большое количество рек и прочих водоемов, наша ЖКХ-система и доступ к чистой питьевой воде связаны с этими водоемами. Поэтому в России «синяя» экономика – очень широкое поле для деятельности, которое затрагивает и непосредственно водные проекты, и инфраструктурные социальные проекты, связанные с водоотведением, водоочисткой и т.д.
В каких отраслях имеет отражение «синяя» экономика?
Очень во многих. Поясню на примере проекта обводнения Волго-Ахтубинской поймы. Это масштабный проект, который нужно реализовать сегодня, чтобы через 20-30 лет земли, которые к этой пойме прилегают, не высохли. Такие долгосрочные проекты реализовывать очень сложно, поскольку очень трудно убедить людей в их необходимости, ведь эффект будет растянут во времени.
Когда выбираем стейкхолдеров, которых можно привлечь к реализации этого проекта, то это разные сферы: сельское хозяйство, транспорт, энергетика, строительство, ЖКХ. Требуется большая межведомственная работа.
Правильно понимаю, что банк плавно переходит от проектов с окупаемостью 3-5 лет к проектам с горизонтом 10-15 лет?
Да, это болезненный переход в сознании бизнеса. Когда речь идет о долгосрочных проектах, нужно понимать, что это более длинные резервы для банка, какие-то процессы необходимо будет сопровождать дольше. Это значит, что происходит заморозка части активов в пользу таких проектов. В этом и заключается социальная ответственность, которую несет банк, участвуя в их реализации.
Конечно, есть проекты, которые имеют некую коммерческую основу, тогда они могут финансироваться через кредитные проекты. Но очень часто подобные проекты не могут обеспечиваться именно кредитными деньгами. Для этого происходит формирование новых инструментов, которые позволят финансировать через финансовые рынки. Если говорим о кредитах, то это всегда твердые залоги, поручительство, выпуск облигаций. Облигации позволяют привлекать средства, порой даже по более льготной ставке.
Какие-то социальные проекты в сфере ГЧП или концессии тоже есть в портфеле?
Безусловно. ПСБ – системообразующий банк, входит в ТОП-5 банков страны, и должен нести определенную социальную ответственность.
Есть ли в портфеле банка важные для молодого поколения проекты?
Такие проекты непростые и нуждаются в дополнительных мерах поддержки, чтобы банк мог в них участвовать. Сегодня много инструментов, которые позволяют привлекать молодых специалистов, молодых ученых к их реализации. Это инструменты государственно-частного партнерства, фабрика проектного финансирования.
В ПСБ активно развивается программа стажировки. Только в моем подразделении сейчас проходит стажировку несколько человек. Они учатся в университете, но уже выбрали свое направление. Оказалось, что некоторые стажеры работают сильно лучше, чем люди в найме. Несколько человек, которые сейчас пройдут стажировку, будут приняты в штат.
Был создан курс по устойчивому развитию, который включает широкий набор знаний о том, что такое «зеленая» экономика, «синяя» экономика, экология, как выстраивать работу в разных сферах с учетом этой повестки. Для корпорации, для государства, для каждого человека в отдельности устойчивое развитие должно означать улучшение качества жизни людей. В ПСБ это: защита прав сотрудников, больше 30 социальных программ, ДМС, возможность компенсировать стоимость путевки для детей в лагерь, путешествия. Есть услуга консультации с юристом, с психологом, можно получить совет относительно физической активности, диеты.
Усилиями нашего подразделения была создана стратегия устойчивого развития. И сейчас практически каждый проект тестируется на соответствие этой повестке. Сюда входит: экологическая составляющая (особенно для промышленности), социальная, климатическая (учет финансовых рисков, особенно, в прибрежных зонах, в Арктике).
Порой компаниям очень сложно донести какую-то свою идею. Она может быть и неплохая, но ее никто не слышит. Мы помогаем ей стать заметнее. Также способствуем государственным органам в трансляции их позиции бизнесу. И бизнес может сделать какие-то выводы.
Для общества устойчивое развитие выражается в волонтерских и добровольческих программах: донорство, взаимодействие с детскими домами, программы «Сохрани лес», «Очистка рек». ПСБ участвует в социально-экономических региональных программах. Есть такой замечательный проект «ПСБ – Детям». Большие красивые баскетбольные площадки для ребят построены более чем в 18 регионах, четыре из них – в новых регионах. Создана вся инфраструктура, которая отвечает регламентам Международной федерации баскетбола, и там можно проводить турниры разных уровней.
Дети ваших сотрудников хотят ли продолжить дело родителей, существует ли преемственность?
Такой статистики у меня нет. Но, думаю, что у детей, чьи родители, декларируют дома любовь и счастье от своей работы, больше стимула развиваться именно в этом направлении. Преемственность, мне кажется, может быть только там, где люди счастливы в своей профессии.
Крупный бизнес должен принимать участие во взращивании молодого инициативного поколения?
Обязан. Наставничество очень важная история. Обязательно нужно делиться компетенциями и знаниями с теми, кто только начинает свой путь. Если молодежь видит в отрасли взрослого, эмоционально заряженного человека, то с большим стремлением будет развиваться в этом направлении.
Что для вас социальная деятельность?
Социальная деятельность – это моя жизнь. Я хотела стать медиком. Ведь люди, которые работают в медицине, приносят пользу каждый день. Мне очень важно нести пользу каждый день, очень важно видеть результат. Моя работа позволяет это.
Тайм-код:
- 00:46 «Сегодня нормативный ландшафт ESG-повестки развивается активно»
- 03:42 «Во всем мире «синяя» экономика призвана решать вопросы, связанные с морями и океанами. В нашей стране эта повестка шире»
- 05:41 «Когда речь идет о долгосрочных проектах, нужно понимать, что это более длинные резервы для банка. В этом и заключается социальная ответственность»
- 08:14 «В ПСБ активно развивается программа стажировки»
- 13:46 «Преемственность, мне кажется, может быть только там, где люди счастливы в своей профессии»
- 15:50 «В выстраивании диалога фондов с бизнесом самое важное представить конкретный проект с конкретным бенефициаром»
- 25:10 «Наставничество очень важная история. Обязательно нужно делиться компетенциями и знаниями с теми, кто только начинает свой путь»
- 28:00 «У каждой организации свой фокус интересов, и это нормально. Интересы могут не совпасть, не попасть в зону интересов банка»
- 29:17 «ПСБ – универсальный банк»
- 31:25 «Социальная деятельность – это моя жизнь»