Вадим Шумков, губернатор Курганской области
Михаил Лужников, ведущий Детской редакции WBCMedia | Росконгресс
Вадим Михайлович, расскажите пожалуйста, чем славится Курганская область, в которой вы родились?
В первую очередь, людьми. Это непростой край нашей большой державы. Он формировался в противостоянии Большой степи и Великой Руси, потому там люди с закаленным характером. В Курганской области родилось и проживало много Героев Советского Союза. Сейчас наши земляки тоже показывают лучшие черты своего характера, принимая участие в специальной военной операции. В определенное время этот регион быстро развивался в части экономики, мы сейчас возобновляем этот подъем, строим и ремонтируем очень много.
Вы долгое время возглавляли Департамент инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Тюменской области. Сейчас стоите во главе Курганской области. Расскажите о своих приоритетах в управлении регионом.
Из Тюменской области я уходил уже с поста заместителя губернатора, курирующего работу и этого департамента. Приоритеты те же самые – создание комфортных условий для проживания в регионе. Губернаторская работа содержит в себе много функционала: дороги, ЖКХ, образование, медицина, работа управляющих компаний и, конечно же, весь спектр работы по экономике (малый бизнес, сельское хозяйство, промышленность, IT). Заниматься приходится всем. Наша страна сложена так, что приходится заниматься и перекрестными полномочиями, и федеральными полномочиями. Например, год назад мы занимались мобилизацией, поддержкой СВО и наших земляков. Приходится тушить пожары… То есть заниматься приходится всем на губернаторской работе.
Нехватку каких специалистов испытывает регион, возглавляемый вами?
Полагаю, что сейчас примерно все регионы в одном положении. Мы заранее создали у себя IT-колледж, сейчас создаем IT-институт у себя, поэтому с IT-кадрами планируем дыру закрыть. Но по рабочим специальностям у нас серьезный дефицит. В регионе за последние полгода в три раза снизилось количество зарегистрированных безработных. Количество вакансий почти в четыре раза превышает количество безработных. В первую очередь, это вакансии в реальном секторе экономии, это заводы и производственные предприятия. Буквально неделю назад, просматривая в прайм-тайм колонку объявлений в телевизоре, увидел, что рабочие, инженеры, технологи больше всего требуются. Поэтому мы сейчас заканчиваем перестройку наших региональных систем профобразования, максимально приспосабливаем к запросам реального сектора экономики. К тому же зарплата там сейчас намного больше, чем в других специальностях.
Какими своими достижениями вы гордитесь?
Это было бы нескромно перечислять свои достижения, это же не копилка чемпиона, когда медали на полке висят. Но я бы сказал не о достижениях, а способе работы с людьми. Это знание нашей страны и родного края, понимание менталитета и умение хотя бы на вершок видеть будущее. Обладая такими качествами, вы можете убеждать людей работать вместе с вами, работать эффективно. Если вы не знаете историю, то вы не понимаете, почему сейчас происходит именно так. Если вы не знаете менталитет своего населения, то ваши управленческие решения будут ориентированы на пустоту. Надо понимать люди готовы к этому или не готовы. Поэтому я бы поостерегся говорить про достижения, я бы лучше говорил про то, что есть некое понимание, как строить эту работу.
Какие цели у вас на ближайший год, до следующего ПМЭФ?
Мы не измеряем свою жизнь от ПМЭФ до ПМЭФ. Пусть это никого не обижает. У нас финансовый год начинается 1 января. Нам надо повышать показатели экономики. Повторюсь, у нас в три раза снизилась безработица. В прошлом году Курганская область заняла первое место по динамике производства в АПК, мы в тридцатке регионов по росту индекса промышленного производства, а также по приросту вводимого жилья. В этом году за первые пять месяцев вошли в десятку регионов-лидеров по росту собственных доходов бюджета. Мы первые в Уральском федеральном округе по динамике роста доходов бюджета. Абсолютные цифры у нас скромные, регион небольшой. Поэтому, нащупав правильные точки роста, работая над ними не первый год, будем наращивать эти направления. Самое главное, что это выливается в достижения для конкретных людей, они получают рабочие места, появляется рост промышленного производства, там растут зарплаты соответственно, рост доходов бюджета позволяет ремонтировать больше детсадов и школ.
Будучи подростком, о чем вы мечтали?
Первое время хотел быть моряком, у меня заканчивал Высшее военное морское училище им. Фрунзе в Ленинграде. Потом я хотел быть археологом. Как в период 14-16 лет интересовала история и археология. Потом все изменилось, и я работаю тем, кем я работаю.
Какие знания, полученные в школе, в институте, вы используете чаще всего?
История. Любовь к истории, понимание истории.
Чему вы учите своих детей прежде всего?
Любви к родине, любви к самим себе, любви и уважению к другим людям. Когда мы говорим, какие качество мы должны передать своим детям, считаю, что это любовь. Любовь делает человека правильным. А если создаем правильных людей, которым потом можно передать страну, то все будет хорошо. Они обо всем позаботятся сами.
В чем вы видите пользу общения с молодежью?
Скоро вы будете управлять страной и регионами. И мне это небезразлично, потому что я планирую жить только здесь. Я кровь от крови, плоть от плоти этого народа. И потому чем здоровее будет поколение, которое придет к власти, к управлению, к работе, тем лучше будем жить мы все. Я в этом кровно заинтересован.