Участники дискуссии:
Александр Курочкин, руководитель центра разработки образовательных решений Газпром Нефть
Мария Ковалева, управляющий партнер Global People Solutions
Михаил Москотин, бизнес-тренер, психолог
— Как обучить управленцев, чтобы помочь им добиться высоких целей?
— Почему корпоративное обучение в своих форматах может быть гораздо эффективнее, чем другое?
— Кому нужна цифровая трансформация?
— От чего зависит сила адаптации человеческого мозга?
Об этом, а также о негативном опыте как важной составляющей успешного человека и о том, как разные специфические навыки можно применить в бизнесе.
Тайм-код:
- 00:56 «Газпром Нефть» — очень амбициозная компания»
- 01:03 «Наши лидеры — не просто инвестиция, которую мы вкладываем в бизнес, это люди, которые все эти цели реализуют»
- 01:16 «Корпоративный университет делает достаточно много образовательного контента»
- 01:31 «Есть такая программа «Мыслить широко»
- 01:51 «Мы перерабатываем разные треки по истории, философии, культуре и предлагаем их под неожиданным соусом»
- 02:06 «Еще одна интересная программа — «Диалоги мыслителей»
- 02:35 «Наши топ-менеджеры лучше усваивают информацию в режиме диалога»
- 03:01 «На проекте по hr-академии были такие гуру, как Джордж Берсин»
- 03:32 «Когда мы идем в тему профессионализации, оценки эффективности, мы стараемся вытащить тех экспертов, которые задают тренды в этих областях»
- 05:02 «Абсолютно старые стандарты форматов обучения, старые подходы. Те люди, которые приходят в тренерскую профессию, — это бывшие спортсмены, у которых есть ряд проблем с навыками коммуникаций»
- 05:34 «Елена Александровна Илюхина — наш ключевой заказчик. Человек, который возглавляет Федерацию футбола в Санкт-Петербурге, приняла решение посотрудничать с корпоративным университетом. Мы сделали очень интересную программу для футбольных тренеров «Учить, вдохновляя»
- 06:15 «Мы в этом году сделали пилот. У нас обучилось уже более 20 детских футбольных тренеров»
- 07:10 «Мы с удовольствием участвуем в таких инициативах и показываем коллегам, что корпоративное обучение иногда в своих форматах может быть гораздо эффективнее, чем другое»
- 07:44 «В омском «Авангарде» мы запускаем эту же программу для детских хоккейных тренеров»
- 08:00 «Мы уже локально имеем результаты, которые были признаны в этой среде самими людьми, которые проходили это обучение»
- 08:15 «С нами в таком формате никто не работает. Мы обычно сидим перед монитором, нам читают какую-то лекцию, на этом все»
- 08:24 «У меня есть фотографии, где они в аудитории с мячом бегают, объясняя своим воспитанникам, как правильно это делать»
- 08:49 «Цель этой программы — не столько сделать из них профессиональных спортсменов. Кому-то это дано, а кому-то — нет. Но кто-то выйдет с абсолютной уверенностью, что спорт — это его друг»
- 09:47 «Прежде всего, мы корпоративный университет и наш основной целевой клиент — наша компания»
- 10:22 «Мы относим себя к цифровой компании. У нас есть отличные программы по искусственному интеллекту, которых практически нет на рынке. У нас есть программа под названием «Бизнес мышление в цифровой действительности», которая была номинирована в 2020 году как лучшая программа корпоративного обучения»
- 12:37 «Это интересная новаторская история. Я такую механику не встречал»
- 12:58 «Мы запускаем туда людей определенного уровня, которым нужна эта цифровая трансформация»
- 13:44 «В следующем году мы хотим сделать программу, которая будет называться «Рефлексивное мышление», один из модулей в ней будет называться «Учиться разучиваться»
- 14:10 «Знаний, которые мы должны ежедневно усваивать, миллионы, миллиарды»
- 14:22 «В связи с последними событиями сила адаптации человеческого мозга очень сильно просела»
- 14:38 «Под стрессом люди вообще не усваивают никаких знаний»
- 14:44 «Задача это программы успокоить людей и дать инструменты, чтобы они выкинули ненужное, освободили место и после этого пошли на обучение»
- 15:45 «Нельзя написать, что я чей-то известный сын, потому что это неправда»
- 16:03 «Я филолог французского языка»
- 16:24 «Карьеру я строил в альянсе «Renault — Nissan «АвтоВАЗ». Пришел туда в 2005 году, и за 5 лет прошел путь от специалиста до руководителя направления»
- 17:30 «С 2019 года я присоединился к компании «Газпром Нефть» и стал частью корпоративного университета»
- 18:20 «Мы все выбираем для себя определенные вещи, которые для нас важны»
- 18:28 «Для меня как для мужчины, который строит себя самостоятельно с нуля, очень важны определенные вызовы, определенные задачи, которые я беру»
- 19:27 «Там стреляли мне в спину из автомата, но я успел увернуться и доехал на телевидение, дал интервью»
- 19:46 «Результат всегда перевешивает»
- 20:03 «На каждые 40% успешных проектов приходится 60% неуспешных»
- 20:43 «Для меня это маленькое убийство: мой проект не взлетел»
- 21:03 «Негативный опыт — важная составляющая любого успешного человека»
- 21:58 «Я просидел там два часа под палящим солнцем. Понял, что надо быть аккуратнее»
- 22:58 «Когда ты находишься на высоком уровне, тебя окружают люди, которые чего-то добились в жизни»
- 23:13 «Саша, тебе надо набрать определенный вес»
- 23:52 «Любой человек — самый серьезный критик самому себе»
- 24:42 «Я прихожу в бизнес, и очень часто у бизнеса нет готового запроса»
- 25:27 «Кто там шарит в этом деле? Курочкин? Давайте ему позвоним, он сейчас придет и объяснит»
- 26:02 «Проблемы меняются, меняется и доверие к тебе»
- 26:51 «Чем больше ты демонстрируешь свою готовность помочь, свою экспертизу, тем больше доверия»
- 27:27 «Я очень люблю кататься на велосипеде. Я купил себе новый этим летом, и на него поставил датчик. Кручу педали, а он мне считает разную информацию»
- 28:19 «Я стараюсь настолько насколько возможно максимально часто уделять время детям»
- 28:25 «Я пишу музыку. Недавно писал подкаст для корпоративного университета, написал туда музыкальную подложку. Сэкономил компании денег опять же и получил удовольствие»
- 29:50 «У меня есть важная задача: оставаться достойным человеком»
- 30:39 «Я за то, чтобы развивался детский спорт в стране»
- 31:07 «Мои профессиональные цели — амбиции и сложные проекты, а личные — ценности, которые я не хочу нарушать»