Об этом в интервью WBCMedia рассказал директор Т1 Цифровая Академия Дмитрий Красовский.
«Матрица компетенций — устоявшийся инструмент hr-технологий. В нашей компании мы разрабатываем матрицу компетенций по всем типовым ролям. По ролям в информационных технологиях она уже закончена. У нас есть четкое понимание того, какого уровня специалисты у нас работают, какие есть компетенции, которые нам необходимо реализовать. Базируясь на нашем многолетнем опыте IT-компании, скажу, что создать такую матрицу было не очень сложно. Мы настолько хорошо это сделали, что сейчас готовы делиться этими знаниями с другими компаниями. Мы активно рекламируем их как подход для прохождения цифровизации других организаций. Что касается других компетенций, мы очень активно над этим работаем», — отмечает Дмитрий Красовский.
Директор Т1 Цифровая Академия подчеркивает, что если речь о навыках soft skills для айтишников, то они обязательно должны присутствовать у сотрудников более высокой компетенции.
«Мы чаще всего не требуем от специалистов уровня Junior или Middle продвинутых навыков soft skills. Если они у них есть, — это замечательно. Это значит, что у них есть способ роста в области проектного управления или взаимодействия с людьми. В зависимости от уровня, от направления развития сотрудника, мы предлагаем развитие разных компетенций. Не только хардовых, но и soft skills тоже», — отмечает топ-менеджер.