JavaScript отключен. Страница может работать с ошибками.
Пожалуйста, включите JavaScript
Стратегия должна мотивировать каждого участника команды
  • Полезный контент для бизнеса
  • |
  • Интервью с предпринимателями
  • |
  • Репортажи с крупнейших событий
  • |
  • Отраслевые дискуссии
  • |
  • Индустриальное кино
  • |
  • Профайл предпринимателя
  • |
  • Продакшн полного цикла
  • |
  • Школа коммуникаций
  • |
  • Полезный контент для бизнеса
  • |
  • Интервью с предпринимателями
  • |
  • Репортажи с крупнейших событий
  • |
  • Отраслевые дискуссии
  • |
  • Индустриальное кино
  • |
  • Профайл предпринимателя
  • |
  • Продакшн полного цикла
  • |
  • Школа коммуникаций
  • |
  • Полезный контент для бизнеса
  • |
  • Интервью с предпринимателями
  • |
  • Репортажи с крупнейших событий
  • |
  • Отраслевые дискуссии
  • |
  • Индустриальное кино
  • |
  • Профайл предпринимателя
  • |
  • Продакшн полного цикла
  • |
  • Школа коммуникаций
  • |

Стратегия должна мотивировать каждого участника команды

14.02.2023

Об этом в интервью WBCMedia рассказал генеральный директор компании SOAK, первый вице-президент Общероссийской общественной организации «Новая Формация» Александр Дьяченко.

«2022 год закончился для меня, как и для многих, подведением итогов деятельности моей команды. На основании полученных результатов и обозначенных целей на будущее, я приступил к разработке стратегии развития компании на 2023 год. Перед нами стоит большая, амбициозная цель, нами разработана и принята стратегия, определены необходимые для этого ресурсы. Собрана, подготовлена и замотивирована команда, и мы начали активно действовать и двигаться к обозначенному результату», — говорит Александр Дьяченко.

По словам первого вице-президента Общероссийской общественной организации «Новая Формация», девизом команды в 2023 году стали слова: «Великие компании строятся в офисе». Чтобы достичь конечной цели, необходимо понимать, какой должна быть стратегия.

«Во-первых, она должна быть. Во вторых, она должна быть структурирована и оформлена. В третьих, она должна быть озвучена и понятна команде. В четвертых, она должна мотивировать и отвечать на вопрос каждого участника команды: какую роль он играет в стратегии и почему так важно достичь обозначенной цели?», — подчеркивает генеральный директор компании SOAK.

Смотрите также: