JavaScript отключен. Страница может работать с ошибками.
Пожалуйста, включите JavaScript
Корпоративный университет Норникель

Корпоративный университет Норникель: Развитие лидеров и work-life balance, воспитание детей и немного про любовь
от Анастасия

Участники дискуссии:
Роман Чураевский, ректор корпоративного университета Норникель;
Мария Ковалева, управляющий партнер Global People Solutions;
Михаил Москотин, бизнес-тренер, психолог.

— Какие вызовы встают сегодня перед лидерами и чему нужно учить руководителей в турбулентные времена?
— Кто управляет машинами в шахтах и почему многие стереотипы о тяжелом труде в добывающей отрасли пора развеять?
— Не боятся ли сотрудники HR потерять работу в связи с цифровизацией процессов?
Об этом, а также о work-life balance, карьере, воспитании детей и немного о любви.  

Тайм-код:

  • 00:07 «Мы не питаем иллюзий, что корпоративный университет может дотянуться до каждого из 90 тысяч сотрудников. И здесь для нас агенты влияния – это руководители»
  • 01:56 Про образовательную базу: «У нас есть подземная шахта ангидрит, которая является учебным объектом, полностью выведена из эксплуатации, там работают реальные бурильные машины»
  • 03:04 «Текущие кризисы – это кризисы лидеров, потому что они в первую очередь принимают этот удар на себя»
  • 05:30 «Челлендж — легализация незнания, научить наших руководителей «снимать погоны»
  • 06:27 «Почему это кризис лидеров? Потому что лидеры пытаются продолжать жить в парадигме «Я все знаю»
  • 07:24 «Сегодня мы им (руководителям) говорим: «Забудь свой прошлый опыт, отрекись от него». Это сложно»
  • 08:37 «Мы эволюционно, как бизнес, от культуры порядка подошли сейчас к культуре достижений, к культуре результата»
  • 09:21 «Мы тоже проживаем веху в развитии под названием «цифровизация»
  • 10:38 «Если технология помогает двигать бизнес, она очень быстро приживается»
  • 11:53 «Сегодня каждый руководитель перед началом смены может видеть какое количество у него будет невыходов. В режиме реального времени»
  • 13:14 «У нас есть экспериментальный проект. Мы учим искусственный интеллект подбирать людей в команду»
  • 14:09 «Ценность HR только растет год от года во всех организациях»
  • 16:05 «Когда человек рассказывает карьерную историю, он рассказывает о своих успехах. А на самом деле, все самое интересное происходит между (успехами)»
  • 17:09 «У меня физико-математическое образование, а вторая специальность – психология»
  • 17:47 «Была очень призрачная мечта стать бизнес-тренером»
  • 20:25 «Переломился тренд на рынке, и компаниям понадобились обученцы, которые знают, как работает бизнес»
  • 21:20 «Все компромиссы с самим собой стоят нам здоровья, карьеры, равновесия и, может быть, счастья в конечном счете»
  • 22:31 О work-life balance: «Ты крутишь ментальную задачу иногда круглосуточно»
  • 23:34 «Так случается, что наши дети видят нас в уже достаточно зрелом цикле. Они видят успешную картинку. Я всегда стараюсь возвращать к реальности»
  • 24:49 «Нам приходится создавать среду, в которой обучение является и инструментом достижения результата, и способом самореализации»
  • 26:07 Про чтение книг
  • 27:14 «Я из тех людей, кому палец можно показать и будут рефлексировать»
  • 28:04 «Вопрос не в том, чему нас учат, вопрос в том, что мы рефлексируем»
  • 29:22 «Я трачу энергию на рефлексию там, где, может быть, и не стоило бы этого делать»
  • 31:14 О чем напишет книгу Роман Чураевский

Смотрите также: