JavaScript отключен. Страница может работать с ошибками.
Пожалуйста, включите JavaScript
O'STIN: Ядро персонала магазина должно быть постоянным
  • Полезный контент для бизнеса
  • |
  • Интервью с предпринимателями
  • |
  • Репортажи с крупнейших событий
  • |
  • Отраслевые дискуссии
  • |
  • Индустриальное кино
  • |
  • Профайл предпринимателя
  • |
  • Продакшн полного цикла
  • |
  • Школа коммуникаций
  • |
  • Полезный контент для бизнеса
  • |
  • Интервью с предпринимателями
  • |
  • Репортажи с крупнейших событий
  • |
  • Отраслевые дискуссии
  • |
  • Индустриальное кино
  • |
  • Профайл предпринимателя
  • |
  • Продакшн полного цикла
  • |
  • Школа коммуникаций
  • |
  • Полезный контент для бизнеса
  • |
  • Интервью с предпринимателями
  • |
  • Репортажи с крупнейших событий
  • |
  • Отраслевые дискуссии
  • |
  • Индустриальное кино
  • |
  • Профайл предпринимателя
  • |
  • Продакшн полного цикла
  • |
  • Школа коммуникаций
  • |

O’STIN Russia: Ядро персонала магазина должно быть постоянным

от Анастасия

Андрей Сафанюк, директор по персоналу компании O’STIN Russia

Задача персонала в сегменте масс-маркет – презентовать товар таким образом, чтобы он сам себя продавал. Поэтому 80% работы связаны с регламентными работами с товаром – выкладка, размещение по зонам.

Мы сейчас активно продвигаем онлайн торговлю своим товаром, одновременно увеличивая продажи с помощью так называемых «пикапов». То есть когда покупатель приходит в магазин забирать товар, кассир предлагает ему сопутствующие товары.

Смотрите также: