Об этом в интервью WBCMedia рассказал ректор корпоративного университета Норникель Роман Чураевский.
«Лидеры в нашей концепции — это ролевая модель. Развивая их, мы не просто работаем на их прокачку и на то, чтобы они соответствовали своим занимаемым должностям, мы понимаем, что для нас — это агенты и амбассадоры влияния на всю организацию. Мы не питаем иллюзий, что корпоративный университет может дотянуться до каждого из 90 тыс. сотрудников. Конечно, в руководителей мы инвестируем много, готовим их к тому, чтобы они с этой ролью могли справляться», — отмечает Роман Чураевский.
По словам топ-менеджера, если говорить про подход к обучению, то он идет по пути объединения.
«Мы понимаем, что нельзя разделять профессиональное и лидерское обучение. Это должно работать вместе как комплексная подготовка на всех уровнях, где ключевой элемент — руководитель. А уже далее мы говорим о культуре обучения, и, конечно, о среде. Мы должны создать образовательную атмосферу: это те пространства, в которых мы обучаем, диджитал-среда, в которой мы можем учиться дистанционно, а также тренажерная база. У нас есть уникальные объекты для подготовки наших сотрудников. К примеру, подземная шахта ангидрит, которая является учебным объектом. Она полностью выведена из эксплуатации, и там работают реальные бурильные машины», — утверждает ректор корпоративного университета Норникель.