Александр Моисеев: Лаборатория Касперского, автоспорт, Газпром-Медиа, RUTUBE и сила команды

Александр Моисеев, генеральный директор RUTUBE

— Скоро ли RUTUBE станет цифровой платформой №1?
— В чем сходство работы в Лаборатории Касперского и в Газпром-Медиа?
— Зачем партнеров по бизнесу водить на картодром?
Об этом, а также о российском автоспорте и уходе Формулы-1, о том, кто главный конкурент RUTUBE, преимуществах отечественной площадки и правильном отношении к ошибкам.

Тайм-код:

• 01:09 «Лаборатория Касперского про то, чтобы спасти мир и сделать лучшие решения, которые защитят от кибернегодяев»
• 02:10 «Всегда дорого иметь людей, которые с тобой на одной волне»
• 02:41 «Заходите на PREMIER, посмотрите, что люди в коллаб YAPPY выкладывают, что на RUTUBE нового появляется» 
• 03:12 «Задачи, которые стоят перед Газпром-Медиа с точки зрения цифрового направления, очень интересные»
• 03:39 Про опыт в автоспорте и работу в Лаборатории Касперского 
• 05:01 «Автоспорт — это большая призма. Во многом это сведённые до абсолютного предела условия того же бизнеса»
• 07:07 «Если вы честно соревнуетесь, играете по правилам в бизнесе —  у вас улучшается продукт, появляются новые клиенты»
• 07:59 «Касперский развил бизнес благодаря и крутому продукту, и  огромной экспертизе в кибербезопасности. Там много компонентов успеха»
• 09:03 «Мы очень долго развивали цифровой автоспорт в Российской автомобильной федерации»
• 09:36 «В городе ощущения за рулем должны быть максимально спокойные. В городе не надо никого побеждать»
• 10:15 Про российский автоспорт: «Есть уже интересные действующие чемпионаты. Если мы не №1 в мире, то в первых рядах, однозначно, находимся»
• 11:09 «Уход Формулы-1, думаю, это какая-то временная ипостась. Их выбор. Ушли так ушли»
• 12:38 Про личные амбиции в автоспорте: «Есть молодежь, которая гораздо лучше меня, давайте их развивать»
• 13:32 Про детей: «Это тонкая грань, чтобы свои несбывшиеся мечты не реализовать в детях, но в то же время дать им возможность попробовать мое увлечение»
• 14:12 Про RUTUBE: «Это бесконечный процесс, мы будем улучшать и улучшать. Очень хочется отстроить платформу, которая будет суперклассная, суперлучшая»
• 15:18 «Метрика №1 – если RUTUBE станет точкой входа для пользователей рунета»
• 15:52 «У RUTUBE есть довольно долгий, длинный хвост, а большие изменения мы сделали не так давно»
• 16:52 «Очень хочется вернуть тот самый первый шанс и еще раз всем показать, как работает RUTUBE»
• 18:04 «У нас сейчас на RUTUBE появился набор лекций с Анатолием Вассерманом, называется: «Все, что нудно, про RUTUBE»
• 18:34 «Основной конкурент RUTUBE (это классический ответ) – это RUTUBE»
• 19:03 Про конкуренцию с YouTube: «Технологическая конкуренция важна, она дает нам хороший стимул развивать и строить платформу, которая будет лучше»
• 20:44 «По мере того, как пользователи смотрят, меняют свои привычки или высказывают пожелания, платформа меняется»
• 22:36 О том, что смотрят на RUTUBE
• 23:52 «Я же на машинах помешанный, смотрю шоу «Трое в желтом»
• 25:12 «Конечно, платформой управляют цифры, конечно, за платформой стоит дикое количество алгоритмов»
• 26:36 «Мне кажется, что как руководителю, мне удалось собрать команду, которая хочет делать платформу, которая всех победит»
• 27:09 «Важно каждый следующий шаг в жизни делать чуть-чуть вперед. Даже можно останавливаться, главное, назад не шагать».
• 28:14 «У нас настолько огромный наём произошел за последние месяцы»
• 28:43 «У каждого (в команде) всегда есть свое мнение. Но мы закончили совещание и есть общее решение, по которому мы дальше будем строить платформу. Работает только так»
• 29:25 «Риск – абсолютно прогнозируемая вещь»
• 30:15 «Командными достижениями мы отстояли атаку, которая была на RUTUBE, отстроили заново всю инфраструктуру, сделали большие изменения»
• 30:53 «У нас недавно был некий технический инцидент, такое бывает. В любом инциденте есть человеческий фактор, есть ошибка, ее надо обязательно разбирать»
• 32:15 Про ошибки подчиненных: «Если человек системно совершает ошибки, и не понимает, как их исправить, то, конечно, мы расстаемся»
• 33:19 Про свои ошибки: «Сегодня мы такие, какими мы сформировались благодаря всему набору ошибок, сделанных в прошлом»
• 35:42 Про амбиции российского автопрома: «У нас есть Aurus, который как машина высочайшего класса»
• 37:42 «С нашим автопромом тоже есть такое восприятие: «Не пробовал. Не хочу». Попробуйте»
• 39:35 «Это личная амбиция: я хочу, чтобы  RUTUBE  взлетел! У него все шансы есть, все перспективы, крутая команда, и он людям начинает нравиться»
• 41:50 Почему я должен пользоваться RUTUBE: «Потому что это просто! Там все классно, все есть!» 

Работа в Лаборатории Касперского

Самое ценное, что есть в Лаборатории Касперского — это люди. Мы вообще находимся в таком интересном времени, интересном мире, где основная ценность — это люди. И знания, опыт, таланты находятся именно в них. Самое крутое, что было сделано в Лаборатории — построена обалденная команда. А в целом они про то, чтобы спасти мир и сделать лучшие решения, которые защитят от кибернегодяев.

Газпром-Медиа

Газпром-Медиа во многом очень схож с Лабораторией Касперского, потому что очень много креативных, талантливых людей в команде. И классный продакшн. Посмотрите, сколько мы всего показываем и снимаем! Заходите на PREMIER, посмотрите, что люди в коллаб YAPPY выкладывают, что на RUTUBE нового появляется. И мы, постепенно строя IT-часть, тоже хотим биться в унисон. Задачи, которые стоят перед Газпром-Медиа с точки зрения цифрового направления, очень интересные. 

Про автоспорт и бизнес

Автоспорт — это большая призма. Во многом, это сведённые до абсолютного предела условия бизнеса. В автоспорте есть очень интересная штука: когда вы садитесь в машину за руль, хотите вы того или нет, но вы буквально доверяете огромной команде людей свою жизнь. И с другой стороны, в тот момент, когда на авансцену выходите вы, результат работы всех этих людей находится в ваших руках.  Нельзя ошибиться.

И здесь простая параллель: бизнес — та же огромная командная работа. Считаете, что ваша роль очень маленькая, вы разработчик, который лишь пишет маленький кусочек кода?  На самом деле, эта роль фундаментально огромная, потому что от неё зависит, как работает весь оркестр. И когда вы это осознаете, бизнес начинает жить по-другому. 

Автоспорт в России

Ребята из СМП показали прототип болида, очень классный прототип. На нем можно соревноваться, и целый чемпионат реально на нем отстроить. Я не знаю, какие у ребят планы и не берусь предугадывать. Но думаю, очень скоро что-то появится.

Есть и уже действующие интересныечемпионаты. Если мы не №1 в мире, то в первых рядах, однозначно, находимся. Дрифт, например, суперзрелищная вещь, собирает огромные трибуны. Направлений много.  

Уход Формулы-1, думаю, это временная ипостась.  И их выбор. Ушли так ушли! Мы сейчас создаём свою картинку, нам главное развивать свою культуру спорта, свою культуру вождения. А это, в первую очередь, технологии, взаимоотношения людей на дорогах, на трассах. И у нас есть возможности. В стране огромное количество трасс.

Про RUTUBE

На самом деле перед нами стоит интересный вызов, технологический. Сейчас мы находимся в тяжелой ситуации с точки зрения информационной безопасности и атак, количество которых возрастает. Поэтому наша задача — построить движок, который будет очень стабильный, очень надежный, будет давать возможность для функционирования всех наших задумок. Мы близки к реализации, но объем идей, объем «хотелок» постоянно растет. Вообще я думаю, что это будет бесконечный процесс улучшения. Очень хочется отстроить платформу, которая будет суперклассная, суперлучшая. А дальше встанет вопрос наполнения контентом, авторами. Нужно сделать ее суперинтересной, точкой входа №1.

У RUTUBE есть довольно долгий, длинный хвост, а большие изменения мы сделали не так давно. Шаг за шагом мы становимся лучше. Главное правило автоспорта – не соревноваться с другими, а   на одну десятую долю секунды, но каждый раз быть лучше, чем ты был. Здесь то же самое. Мы, улучшаясь шаг за шагом, станем лучше всех.

Главная проблема RUTUBE в том, что огромная доля людей, которая негативно отзывается о площадке, за последние несколько лет там не была. Нам важно этим людям объяснить, что там все работает, там все есть, попробуйте, посмотрите. Поэтому мы сейчас много времени и усилий тратим на то, чтобы рассказать и показать. Например, сейчас появился набор лекций с Анатолием Вассерманом, называется: «Все, что нудно, про RUTUBE». И он рассказывает, какой есть функционал, что новое появляется. Мы стали показывать наборы роликов с нашими разработчиками, программистами, которые непосредственно кодируют все функции. Они объясняют «изнутри» как платформа работает. 

Как перетянуть аудиторию из YouTube?

Все-таки в первую очередь такие сервисы — это площадка для тех, кто хочет себя проявить, кто создает контент, для творцов.  Но есть и те, кто хочет на этом зарабатывать. На YouTube такой возможности сейчас нет. И в этом смысле RUTUBE открыт: приходите, создавайте, выкладывайте, монетизируйте.  

У нас есть большое смотрение телеканалов. Люди приходят смотреть новостной фонд, отдельные тв-шоу. Телевизор создал свой объем аудитории, но они, к счастью, зайдя со своей целью, видят, что еще есть на платформе, и остаются смотреть другой контент.

Про команду

У нас разношерстная команда. Есть ребята, которые раньше трудились в Касперском, есть те, кто изначально строил RUTUBE, есть сотрудники, которые пришли «по объявлению». У нас настолько огромный наём произошел за последние месяцы! Мы расширились ровно на то количество IT-специалистов, которое позарез было нужно.

У нас с командой проходит много встреч, совещаний. У каждого всегда есть свое мнение. Но мы заканчиваем совещание с общим решением, согласно которому дальше будем строить платформу. 

Про ошибки

Если человек системно совершает ошибки и не понимает, как их исправить, то, конечно, мы расстаемся. Не потому, что у меня возникает какая-то личная неприязнь, а потому, что иначе мы не получим результата. Да, люди ошибаются, и надо уметь ошибаться. Но важно, как человек справляется с ошибкой, как он умеет исправить свой подход к задачам, чтобы ошибка не повторилась.

Сегодня мы такие, какими сформировались благодаря всему набору ошибок, сделанных в прошлом.

Про личные амбиции

Лично я хочу сделать платформу №1. Я хочу, чтоб RUTUBE взлетел, у него все шансы есть, все перспективы, крутая команда и он людям начинает нравиться. Мы отстроим наш цифровой мир, это моя супермиссия, суперзадача. Чтобы люди приходили в нашу цифровую Вселенную, смотрели и получали огромное удовольствие.