Участники дискуссии:
Андрей Филатов, глава города Сургут
Ирина Макиева, главный управляющий партнер по городскому развитию ВЭБ.РФ
Ольга Трубачева, основатель WBCMedia

Потенциал

Жизнь любого города состоит из факторов, дающих ему силу. Для города Сургут важна нефтегазовая промышленность. Однако сейчас ряд факторов, в том числе и экономический, подтверждают то, что нам необходимо заниматься альтернативными вариантами развития, теми, что дают силу городу. У нас есть потенциал и научный, и финансовый для того, чтобы в городе сформировать научно-технологический кластер, который в итоге может дать городской региональный продукт.

Ирина Макиева: Когда мы говорим о том, что хотим, чтобы к нам приехали люди науки, мы понимаем, что это выход для города. Но для того, чтобы это произошло, город должен быть не только красивым, но и комфортным для жизни. Это амбициозная и высокая планка для Сургута. Да, мы хотим, чтобы газ был вечен, но понимаем, что без новых решений в этом направлении, без научных открытий далеко не уедем. Амбиция по привлечению умных людей, штучных людей – серьезный вызов для мэра и его команды.

Технологии

Совместно со Сколково реализуется проект НТЦ (научно-технический центр), где планируется сформировать научный потенциал города.

НТЦ — это город в городе, тут можно провести параллель со Сколково. Это целая локация, научный городок на реке Оби, который будет отличаться и архитектурой, и функциональным наполнением. Есть много наработок, и это будет основанием для переезда людей, которые заняты изучением передовых технологий. Есть локации, где создаются условия для привлечения инвесторов: лаборатории, медицинские центры. Проекту дан старт, уже идет диалог с потенциальными финансовыми партнерами. И, да, важны комфорт и инфраструктура: ощущение дома вне дома.

Предприниматели

Сургут — город большой, с разными взглядами, потребностями, и сегодня есть задача для людей с предпринимательским мышлением найти свою нишу для реализации. В идеале предпринимательская активность должна создавать заметный удельный вес доходов городского бюджета. Над этим нужно работать.

Жители

Общение с земляками делится на четыре блока: есть те, кто не принимает и не понимает; те, кто понимает и не принимает; те, кто не понимает и принимает; те, кто понимает и принимает. Вот последних должно быть большинство, а для этого нужно проводить определенную работу. Обратная связь с жителями разная: есть формализованная обязательная, и она быстрая работает, есть такая, которая задается жителями, действует в режиме ожидания. Тут принцип Парето никто не отменял. Люди не могут быть согласны со всеми моментами, но, когда есть колоссальная поддержка тех или иных инициатив, верится, что на правильном пути.

Управление

Есть классическая модель управления: разработал-внедрил-проконтролировал-изменил. И так по кругу. По каждой отрасли разработаны системы показателей, которые контролируются через бюджетирование, отчетности, корректирующие совещания. Во всем должны быть предмет и ценность. Самое главное — это не нанести вред близким и людям, на которых эти все действия влияют. Нужно быть максимально полезным и отдаваться работе, получая от результата удовольствие.

Город будущего

Сургут через 50 лет – город людей, причастных к нефти и газу. Отрасль будет существовать, развиваться, будет высокотехнологичной, с другим уровнем КПД. Да, во-первых, будет актуальным вопрос экологических требований. Во-вторых, нужно будет нащупать и разработать условия для того, чтобы в городе реализовывался научный потенциал.