Андрей Ватутин, президент, генеральный директор ПБК ЦСКА
— Какие амбиции на юбилейный сезон у БК ЦСКА?
— Почему не удалось разрешить конфликт Джеймса и Итудиса?
— Есть ли плюсы у решения об исключении России из Евролиги?
Об этом, а также о «большой тройке» Единой Лиги ВТБ, о том, как непросто баскетболистам летать эконом-классом, почему не платят бонусы за отдельные игры, о «договорняках» в спорте, собственной азартности, мудрой маме и дочери с юмором.
Тайм-код:
- 01:06 «В этом сезоне к обычной, рутинной работе добавились хлопоты, связанные с предстоящим 100-летием клуба»
- 02:25 «Для соперников вдвойне, а может и втройне приятно испортить основному конкуренту праздник 100-летия»
- 03:50 «Найти какую-то формулу математическую (для победы) – давайте будем делать это, это и это – и команда начнет ритмично побеждать – такого не бывает»
- 04:53 «В отличие от многих коллег, нам удалось мостик между советским баскетболом и российским перебросить достаточно успешно»
- 05:41 «Мне не всегда комфортно в этой роли (руководителя клуба), потому что она предполагает некоторую долю публичности»
- 06:55 «Все, что я имею в своей жизни, как Андрей Ватутин, дал мне баскетбол»
- 07:43 «Мне комфортно с коллегами, я дорожу этим коллективом»
- 09:01 «Еще один человек (Сергей Кущенко) с которым мне повезло»
- 09:39 Сергей Кущенко, Михаил Прохоров, Этторе Мессина, Димитрис Итудис – «С каждым из них у меня были хорошие моменты, так и моменты, когда мы чуть хуже понимали друг друга»
- 11:58 «Конфликты заложены в спорте на базовой основе»
- 13:05 «Для решения этих вопросов (конфликтов в команде) есть главный тренер»
- 14:52 Про конфликт с Майком Джеймсом: «В силу определенных человеческих качеств Димитриса и Майка решить эту проблему не вышло»
- 16:02 «Был «Финал четырех» в Кельне и если бы был Майк, мы могли этот финал выиграть там»
- 17:35 «Я хожу в тренажерку один. Хотя, когда ты тренируешься с командой, немножко молодеешь»
- 18:41 «За столом можно решить абсолютно любую ситуацию»
- 19:41 «Зрители в Москве могут только пиратским способом смотреть Евролигу, потому что российское телевидение ее не показывает»
- 20:38 «Играть пока нельзя (в Евролиге), но смотреть надо. Первое время была обида, что нас там нет»
- 21:43 «Я не думаю, что от отстранения российских клубов в реальности кто-то выиграл»
- 24:09 Про сложности привлечения иностранцев: «Есть непосредственный бенефициар, как ни странно это прозвучит, тех решений, которые были, это российские игроки»
- 25:23 «Находясь там, смотря тот телевизор, они (иностранные игроки) видят картину происходящего несколько иначе»
- 26:20 «Зарплаты остались прежние, а игр стало меньше»
- 26:52 «В формате, когда одна игра в неделю, у тренера больше возможностей донести до трудового коллектива свои гениальные мысли»
- 27:36 «Если вы посмотрите на Чемпионат Единой лиги, то увидите, что сформировалась «большая тройка»
- 28:10 «Если ты долго будешь находится вне (Евролиги), ты можешь оказаться на уровень ниже, увы»
- 29:50 «Люди ходят на баскетбол»
- 30:31 «Когда ты подписываешь игрока в клуб-тяжеловес, он понимает, зачем он сюда приходит. Это определенный уровень амбиций и ответственности»
- 32:20 «Мы никогда не платим бонусы за отдельные игры»
- 33:33 «Четвертое поражение… Сейчас кому-то пустят кровь»
- 34:28 «Мы играем для людей и они вправе знать, что происходит, почему…»
- 34:53 «Стараемся находить людей, которые готовы жертвовать своими личными амбициями в интересах коллектива»
- 36:15 «Хочется завершить юбилейный сезон победой в Единой лиге ВТБ»
- 37:21 «Маленькие случайности могут все изменить. Надеюсь, что баскетбольный бог не отвернется от нас»
- 38:09 «Ритм баскетбольной жизни стал совсем иным»
- 40:26 «Мне бы хотелось, чтобы в скором времени у ЦСКА появилась своя арена»
- 41:21 «В позитивном варианте не раньше чем через два года арена будет построена»
- 42:57 «С нашими финансовыми возможностями, которые есть сейчас наш потолок – это борьба за плей-офф Евролиги. То есть в неучастии в Евролиге есть определенные плюсы»
- 44:49 «Мы давно уже не летаем чартерами, летаем эконом-классом»
- 47:04 «Я очень доволен текущим составом команды»
- 48:09 «Я не столько люблю выигрывать, сколько ненавижу проигрывать»
- 49:16 О «договорняках» в спорте: «Я даже не представляю насколько это возможно»
- 50:04 «Я ресторанный человек»
- 51:17 Любимое блюдо
- 51:43 «Отец мне дал широкую картину мира»
- 53:00 «Мама все еще не оставила попыток сделать лучше»
- 54:48 «У меня проблема с быстрыми решениями, я не люблю их принимать»
- 56:31 «Было два великих тренера в советском баскетболе. Кондрашин и Гомельский – антиподы во всем»
- 57:30 «Когда мы приглашали Итудиса. Был выбор между ним и еще одним очень титулованным тренером»
- 58:27 «Я знаю, что мои замы многими вопросами владеют намного лучше меня»
- 59:19 Про персональную ответственность
- 59:40 «У меня было одно собеседование с иностранным тренером, оно длилось около часа. Но решение, что он не будет у нас работать, я принял на первой секунде»
- 01:00:41 «Рукопожатие Райковича меня не разочаровало»
- 01:01:15 «Если она (дочь) делает что-то не то – это папа научил – так считается»
О задачах на юбилейный сезон
Сезон, действительно юбилейный и в этом сезоне в обычной, рутинной работе добавились хлопоты, связанные с предстоящим столетием клуба. Что касается достижений к определенным датам, то такую задачу в спорте ставить, наверное, бессмысленно. И то, что тебе исполняется 100 лет, никоим образом не сказывается на амбициях твоих соперников. Наоборот. Для соперников вдвойне, а может и втройне приятно испортить основному конкуренту праздник столетия. Понятно, что нам бы хотелось в год столетия клуба выиграть титул. Но такой задачи на пленарном съезде или форуме в начале сезона никто не объявлял. Понятно, что мы все постараемся. И игроки и тренеры. Это желательно, это очень желательно. Но если этого не произойдет, не думаю, что это будет такая всецээсковская трагедия. Повторю, мы приложим все усилия. Но спорт – это конкурентная среда и побеждать по заказу к определенным датам, праздникам, юбилеям – невозможно.
О конфликтах в спорте
Конфликты заложены в спорте на базовой основе. Кто-то хочет играть больше и получать больше игровых минут, кто-то считает, что ему меньше дают пасов, кто-то считает, что тренер определили ему не ту роль, кто-то считает, что сосед по раздевалке получает больше, кто-то недоволен отсутствием солнца в Москве и т.д и т.п. Конфликты были, есть и будут всегда.
Первые лет 10 моей работы в клубе я пытался участвовать во всех процессах. Сейчас, спустя много лет я пришел к иной модели. Моя задача как руководителя клуба – обеспечить максимальные условия для комфортного функционирования команды. А для решения конфликтов есть главный тренер, которого ты нанимаешь на работу. Пускай он работает. И мне нет нужды по мелочам, в ежедневном формате в этом участвовать.
Конечно, есть ситуации, которые требуют оперативного вмешательства. Например, конфликт с Майком Джеймсом. Я считаю, что могу уладить большинство конфликтов. И вот история с Майком и Димитрисом – история о том, что сделать не получилось. Хотя, все приложили для этого определенные усилия. Приложил клуб, приложил Майк, приложил Димитрис. Но в силу определенных человеческих качеств Димитриса и Майка решить эту проблему не вышло. Бывает, что люди оказались в патовой ситуации и дальнейшее сотрудничество не привело бы к какому-то синергическому процессу, увы. Месяца два мы пытались склеить эту разбитую чашку. Не было, наверное, дня, чтобы я не думал, как это можно было решить. Включаешь телевизор – играет Майк, включаешь другой канал – Димитрис тренирует «Фенербахче». И ты вспоминаешь это все и видишь, насколько хороши оба, думаешь, вот был же «Финал четырех» в Кельне и если б был Майк, с высокой долей вероятности, мы могли выиграть, нам именно его не хватило. Но случилось то, что случилось, по-другому эта ситуация не разрулилась.
О Евролиге по телевизору
Зрители в Москве, к сожалению, только пиратским способом могут смотреть Евролигу по той простой причине, что российское телевидение ее не показывает. Для того, чтобы ее смотреть нужно покупать подписку на сайте Евролиги, а сайт Евролиги карты российские не принимает. Я пользуюсь служебным положением, как президент клуба, который числится в Евролиге, но не играет, я смотрю. Стараюсь смотреть много матчей и не отрываться от процесса. Евролига – это высоко конкурентная история и если ты хочешь соответствовать современным трендам в баскетболе – это Евролига. Если ты выпадаешь из этого процесса, вряд ли ты будешь развиваться. Поэтому играть пока нельзя, но смотреть надо. Первое время была обида, что нас там нет, но это было недолго, надо оставаться профессионалом и отделять личные обиды.
Я не думаю, что от отстранения российских клубов кто-то выиграл. Три российские команды оказались вне лучшего турнира Европы. Не думаю, что кто-то из наших конкурентов в Европе от этого выиграл. Как минимум приезд ЦСКА в Мадрид, Барселону, Афины, Милан – это полные трибуны, это касса, это рейтинговый матч. Клуб ЦСКА остается членом-акционером Евролиги и участвует в управлении турниром. Но, увы, команда не может играть, не может играть «Зенит», не может играть «Казань». Я повторюсь, я не видел и не слушал людей, которые бы сказали: «Здорово! ЦСКА не будет играть». Это политическое решение, ему есть причины. В моей картине мира, не просматривается участие наших команд в европейских турнирах. К сожалению.
Есть непосредственные бенефициары этого решения, как ни странно это прозвучит, это российские игроки. Есть определенные сложности с приглашением иностранцев. Это хорошая возможность дать отечественным игрокам проявить себя, дать им возможность совершить ошибки, добиться успехов. Для них это возможность.
О финансовом положении клуба
Времена сейчас в экономическом смысле, понятно, что не лучшие и бюджет наш подвергся определенной корректировке в сторону понижения. Надо быть честным, с теми финансовыми возможностями, что есть у нас сейчас наш потолок – это борьба за плей-офф Евролиги. То есть в неучастии в Евролиге есть определенный плюс, который заключается в том, что ты 20 лет создавал определенную планку ожиданий, все время на грани победа в Евролиге/Финал четырех, а с теми финансовыми возможностями, которые есть сейчас, ты сильно провалился вниз. Это непросто было бы воспринято болельщиками.
От многих вещей пришлось отказаться. Это и гостиницы где-то попроще и перелеты. Без чартера тяжело, скажу честно, потому что ребята большие. К хорошему привыкаешь. Плюс не надо забывать, что участие в Евролиге было финансово всегда выгодная история. Конечно, затраты не отбивались полностью. Но это были выплаты за каждую победу, были продажи билетов. Имеем бюджет, который имеем. Я очень доволен тем составом, который есть. Я верю в команду, верю в тренера. Но хотелось бы иметь немного больший запас прочности на любой позиции.
О персональной ответственности
Я знаю и уверен, что мои замы многими вопросами владеют намного лучше и больше меня. Они больше погружены в процесс и это очень хорошо. Да и президент не может быть ответственным за все. Да, решения персональные, ответственность персональная, но мы все вместе в этой лодке. Надо иметь много мнений, много точек зрения, проанализировать, чтобы самому принять правильное решение.