Чем отличается функция обучения сотрудников в больших корпорациях и на предприятиях поменьше? Как в Синтез ОКА решают задачу по формированию кадрового резерва?
С чего начинался СберУниверситет и как за 11 лет вырос портфель образовательных программ? В чем минусы «легкого» обучения и почему учеба должна идти через преодоление?
Насколько велика конкуренция среди сотрудников для прохождения обучения? За счет чего проект Alfa Campus позволяет сократить период адаптации новых работников?
Трудно ли построить технологическую компанию с человеческим лицом, и какие процессы за этим стоят? Как работает институт адаптации и наставничества в Почте России?